基本法里有黄金——晋组利益大揭（B版），目录CONTENTS艾国寿的成长之路背景：入司时间：2018年4月1日入司年龄：25岁学历：大专2018年每个月FYC：3000元看看他一年选择成长道路不同对收入的影响！一、纯做业务艾国寿：只做业务，年总收入：5.09万培训津贴0.9万年度展业奖+月度展业奖0.36万+0.18万直辖组津贴、辅导津贴无推荐新人奖，无全年累计5.55万收益演示服务津贴0.77万07晋组奖无二、做业务+做增员艾国寿：增员+做业务每日：参会、拜访、管理个人：FYC3000元/增1人/月；所增新人：FYC3000元；10月1日1+6晋升银质组经理全年总收入：11.495万二、做业务+做增员年度展业奖+月度展业奖0.26万直辖组津贴+辅导津贴2.907万推荐新人奖2.34万全年累计11.383万收入总结 :  增员做主管比不增员多出6.405万，年收入翻番收益演示服务津贴职务津贴1.44万07晋组奖1+60.25万01，基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶！销售系列：FYC 计提——个人，组经理：FYC计提——个人+直辖组+培育组部经理：FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部区域总监：FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部直辖区+培育区，职级越高、团队越大、转化越多，利益越高！第二多：基本法计提次数多！

第三多：收入多！案例：王某某当前职级组经理，个人保费1万元，团队10万元，如果本季度考核不达标，降为收展员，则其利益发生什么变化？个人FYC=1600元团队FYC=16000元在不测算顶薪利益的情况下，组经理降级将损失5580元！如果直辖组保费达20万、30万、50万……..第三多：收入多——佣金计发比例多准收展员，首年直佣80%；收展员，首年直佣85%；组经理，首年直佣90%！！你一天不晋组，每出一份保单，你就损失5%~10%你，甘心吗？新人同样做10000元FYC，推荐人职级不同，收益不同！推荐人获得1000元推荐人获得3300元，第三多：收入多——增员利益多，第三多：收入多——职务津贴多晋组后，享受更高的月度津贴——职务津贴，一个月相差近千元，一年下来，你损失10000元！！，第三多：收入多——直辖津贴多基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶！收展员：FYC 计提——个人组经理：FYC计提——个人+直辖组晋组后，不用亲自去做业务，也能有收入！，职级越高、团队越大、转化越多，利益越高！直辖组津贴：根据各级组经理直辖组当月达成的FYC及直辖组管理品质系数计发；王某某当前职级组经理，在外培训20日，没外出展业，个人FYC=0，但团队FYC=60000。在不测算管理品质系数的情况下，仍能获得10800元的直辖组津贴！第三多：收入多——辅导津贴多辅导津贴=∑收展人员当月业绩责任额达成率的对应金额举例：艾国寿直辖组团队中A为客户经理，BCD均为收展员（两年内），则艾国寿可获得辅导津贴：100+80+150+80=410（元）第三多：收入多——培育组津贴多培育组津贴=直接/间接培育组FYC×计发比例举例：艾国寿的直辖组中A晋升成组经理，艾国寿晋升高级组经理，A又培育出组经理E，若A组月直辖组FYC10000，E直辖组FYC8000，那么艾国寿培育组津贴：10000×13%+8000×4%=1620元养老金保障佣金直辖组津贴辅导津贴组经理比例3.5%收展员比例3.5%提取基数大，范围大晋组后养老金提取基数大范围大保障翻倍第三多：收入多——养老保障多第三多：收入多——晋升组经理奖多嵌入团队。