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阳光银保基本法解密8亮点36页.ppt

  • 更新时间:2018-06-12
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  解密基本法,阳光下成长法眼看财富解密基本法,规则的故事,一对老夫妇为了实现多年的夙愿,用一生的积蓄购买了两张豪华的邮轮船票。为了节省开支,他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心,因为他们用一生的努力终于实现了在豪华邮轮上一起欣赏夕阳的愿望。旅行结束,船长和他们握手道别时随口问道:“尊敬的夫人,您在游玩的过程中有什么遗憾的地方吗?”老妇人很不好意思地说:“因为我们带的钱不够,所有没有参加船上奢华的晚宴和精彩的舞会,不过我已经很知足了。”船长惊呼道:“尊敬的夫人,船上所有的用餐和舞会都是免费的!这些规则在您的船票上都写得很清楚!”学规则,懂规则    用规则,少留无谓的遗憾...世界上唯一可以不劳而获的是贫穷,世界上唯一可以无中生有的是梦想,收入——回报有多高?发展——空间有多大?进入保险行业,我们最关心的问题:一切尽在《基本法》法眼看钱途,得法者得天下!《基本法》是 藏宝图《基本法》是 指南针重价值,强发展利绩优,价值为上坚持个人成长与团队发展的高度统一阳光之星荣誉体系忠诚孝道、以人为本时间流逝我们无法阻止...当机遇来临时,你还在等什么?《基本法》核心理念,固定+浮动版本,下有保底上可冲顶固定+浮动最高1.7万   创行业新高亮点1:愿意干  挣钱多注:期交标保=A类标保+福满盈系列标保/4,若实际考核期少于2个月(不含),则当季不考核,并入下季度一起考核;若实际考核期为2个月(含)以上,则参与当季度考核。,季度实际考核目标=(季度考核目标×实际考核天数/90)亮点2:人性化  助新人底薪不打折 考核按天算够得着的待遇才是   真正的待遇!拿得久的利益才是   真正的利益!客户经理:六级十六档,营业部经理:五级十五档营业区经理:六级十档亮点3:空间大  档差小,客户经理各职级考核标准A类机构: 3.7万,提升一档,期交标保平均增加2.26万提升一档,级别越低,档差越少最低档差:总标保0.9万,A类标保0.4万注:期交标保=A类标保+福满盈系列标保/4营业部经理各职级考核标准,A类机构:个人总标保平均增加2.62万,提升一档,个人期交标保平均增加1.63万,提升一档团队总标保平均增加16万,提升一档,团队期交标保平均增加5.3万,提升一档级别越低,档差越少,部经理个人考核标准是同薪资客户经理考核标准的八折最低档差:个人总标保0.6万,个人期交标保0.2万团队总标保4.1万,团队期交标保1.3万注:期交标保=A类标保+福满盈系列标保/4季度考核  升四降三季度考核  三月一升,一年四次,跨越发展  连升四档,急速问鼎 成就幸福  薪途闪耀,成功人生 快亮点4:晋升快  易成长白板入司,全力拼搏,一年问鼎,名利双收

注:以A类机构,固定底薪为例,入司一年,基本工资全年成长857%,增长8.57倍亮点5:聚焦强 目标明,注:1、总标保=A类标保+传统期交标保/2+趸交规模保费/100+福满盈系列标保、注:期交标保=A类标保+福满盈系列标保/4、同业指标仅供参考,总标保期交标保

13月继续率,规模价值品质,高度聚焦、简单易达,产品折标系数销售路线,职涯发展

三线通路,择优发展管理路线,讲师路线616档高薪 惬意515档价值 体面。

 


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