增员工作的重要作用，追求成功是人的本能!每个人都渴望实现自己的梦想！组织发展是寿险生涯成功的必由之路，月均增员率11%，团队人力一年翻一番，月均增员率15%，团队人力一年翻两番，月均脱落率按照5%计算。增员率决定团队发展速度，未来三年，你团队50%的业绩将来自你未曾谋面的准增员。月均脱落率5%是行业平均水平，意味着你现有团队在一年内即将消失一半，会萎缩，甚至消亡，只有让增员率跑赢脱落率，实现团队持续扩充，增员率是指团队增员的比率，增员率=当月新增人力/月初持证人力*100%。

增员支持功能组是团队的主命脉，大团队小团队都要先解决“人”的问题，1、团队大：需要人，要打江山而不是守江山，需要持续发展才能保证基业长青。2、团队小：更需要人，因为要发展。有的职场出现功能组无人可进的现象，首先就要解决人的问题。有了大量的人，才能敢管理，敢要求，能选拔。做大做强队伍是团队的核动力，加入增员支持功能组，通过各种活动的运作会迅速提升自己增员方面的技能，对组织发展有更加全面的认知，快速实践主管成长综合技能，在未来的晋升成长之路上更加顺利，加入增员支持功能组是XX企业家成长的第一阶梯。

发动面谈能力，追踪落实能力，规划分析能力，沟通协调管理能力，创新开拓思维，基本法与应用，增员面谈技能，增员渠道开拓，**千人领袖**总监，**本人就担任增员功能组组长，负责创业说明会的安排、人力发展目标数据追踪等，2017年1月加盟中国人寿，2017年4月进入增员支持功能组，任创说会专员，2017年7月晋升金质高级组经理，同时任增员支持功能组组长，2017年10月晋升金质高级组经理，2017年血缘团队新签约人数合计80人，2018年1月晋升部经理，团队架构人力40人，团队主管人数6人，2018年1月参加PTT导师选拔培训，即将成为一名导师，2017年12月收入18898元，其中管理收益16418元，截至2018年1月，增员功能组所有成员晋升组经理。