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收展基本法考核解析国寿版49页.ppt

  • 更新时间:2018-03-09
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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“基本法”是寿险公司对于代理人的一系列最基本管理制度的统称,这些最基本的管理制度包括:法律关系界定、代理职级与职责、招募标准、组织管理架构、佣金、委托报酬、考核评定、日常管理规范等,“基本法”是寿险公司管理个人代理人的基本依据,是公司与代理人须共同遵守的基本大法,公司与代理人之间的法律关系:委托代理关系,收展基本法考核架构设计—核心导向,组织扩张:架构扩容空间更大,平台搭建筹备助力,晋升培育血缘保护,严格管理:品质薪酬结合,丰富管理抓手,主管自主经营,品质经营:严格招募甄选,加强品质考核,保证队伍质态。

收展基本法考核架构设计—资源分配的源泉,考核与我们的切身利益息息相关!收展基本法考核架构设计—内容,收展基本法考核架构设计—相关政策-寿代产考核规则,收展寿代产业务统一按照实收保费的10%纳入收展员个人及其团队业绩考核,包括维持考核与晋升考核,维持考核纳入计算比例最高不超过维持考核标准的20%;晋升考核纳入计算比例最高不超过晋升考核标准的10%。

实收保费不含零手续费业务,2.在计算主管团队业绩时,其团队直辖人员寿代产实收保费均按10%计入团队业绩计算,但合计不超过主管团队业绩考核标准的相应比例,有效人力计算:核算有效人力时,寿代产业绩同维持考核思路,按照有效人力业绩标准3M的20%进行计算,即纳入标准不超过0.6M,寿代产业务不参与新单件数、举绩人力计算,增员回算:寿代产考核业绩不参与增员回算,考核回算:个人、团队的寿代产考核业绩都参与回算,回算规则与原规则保持一致。


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