渠道当前乃至未来的工作主题“一切以队伍建设为中心，以基本法为主线，以培训激励为辅助，以产品和行销工具为支持”，全力打造标准团队、凤凰社的双轮驱动，推动更更多的标准队伍及绩优沉淀，致力于健康营销发展。2018年年营销渠道将重新定位“标准团队”、“凤凰社”两大主力政策，重金投入，打造**人寿绩优队伍及个人，全力推进健康队伍建设，奠定基础保费平台，助力2018年年营销渠道“百亿工程”的实现！良好的团队建设是**营销腾飞的基础，简单的作业习惯代表永续的寿险发展，作为标准团队评级的四个?方案考核季度，标准组月度达成1+2实动，年年化标准保费25000元，则小组全年年贡献年年化标保30万元，折算综标为50万元，该标准组可获得的?方案奖励=1000*12个月+2000*4个季度=20000元。

结合钉钉考勤系统，根据工作日出勤情况，月度及季度结束统计出勤数据，发与分公司核对无误再通过佣金金系统下发。月度或季度未达考勤要求的，按照奖金金总额的80%由总公司发放?至分公司，统一由分公司作针对性推动。推动当前主管尽可能在10月入围，保证当月的基础收入、留住队伍，10月10日后全力力备战开门红；12月既算四季度的达标，又算2018年首季度的考核达成，让队伍心无旁骛投入到开门红组织发展，在12月毫无保留留全面首爆。每个1+1及以上营销组的最低产能年年化标保月度3.5万，折合综标5.7万。

2017年与2016年年同期相比总会员达成人次增长率达44%，其中6个月及以上会员达成人次，增长率70%，三季度预计达成凤凰社人力力6800人，其中6个月以上会员4000人。晋升：在职营销人员，在方案考核季度中每?月均达成年年化标准保费≥10000元，即可入围或晋升并获得相应的荣誉称号，维持：凤凰社会员每方案考核季度考核一次，维持考核标准为每月年年化标准保费≥5000元，达成维持标准的会员可维持当前对应会员称号，未达到维持标准则自动退出凤凰社组织。