新人岗前班，1、培训对象：新招募人员；2、培训方式：封闭式，2.5天；3、操作单位：分公司营销培训部，调用最优秀讲师，保证培训质量；4、召开频次：每月固定召开两期，增员月会增加到3-4期，以保证新增量的提升；5、操作要点：岗前班课程以增强新人从业信心为主，简单又充满吸引力。

青岛分公司新人育成体系概况，1、培训对象：岗前班结训的新人；2、培训方式：半封闭式，独立于早会，连续7天，每天两个小时；3、操作单位：营销服务部，调用机构优秀内外勤讲师授课；4、召开频次：新人岗前班结训后次日召开；5、操作要点：强化岗前班知识，让新人热爱行业、融入公司文化，逐渐掌握产品，学会使用工具，养成出勤、拜访习惯，推动新人上岗开单。

七天衔接训练，青岛分公司新人育成体系概况，1、培训对象：已经上岗的首月、次月新人；2、培训方式：半封闭式，独立于早会，连续15天，每天两个小时；3、操作单位：营销服务部，调用机构优秀内外勤讲师授课；4、召开频次：新人第二个月进入战斗营，每月一期；5、操作要点：进一步强化新人的产品、销售、增员三大技能，推动新人持续养成出勤、拜访、签单三大营销习惯，扩充准客户资源，提升销售技能熟练程度，向专业化寿险营销人才迈进。