培训是指组织为开展业务及培育人才的需要采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的“①积累知识、提升技能②更新观念、变革思维③转变态度,开发潜能” ,能更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。没有经过艰苦训练的士兵没有战斗力，公元前326年的一天马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下:印度军队士兵35000名，其中骑兵6700名，战车500辆，战象200头。

如果企业不对员工进行培训，一般情况下也许可以正常运转,但当遇到竞争对手的拼命厮杀时各种致命的问题就会不断暴露出来 这时再来抱怨员工素质不高就为时已晚。2、培训的重要性，总结：培训是为了胜任，美国培训专家吉格勒讲“除了生命本身没有任何才能不需要后天的锻炼。”目前,中国人才的职业化程度还远远不够，很难直接寻找到最适合企业的员工。其替代方案就是接受有潜力的人进入企业提供必要的培训使他们能够更好的胜任工作。

优秀的营销人员的成长之路，离不开公司不断的培训。总结：制造产品先制造人，松下幸之助说“制造产品先制造人，一个天才的企业家总是不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”《孙子兵法》云：“不教而战谓之杀！”意思是说派一个未经训练的新兵上前线，等于是把他杀掉。这句话不仅对于军队适用，同时对企业也很有指导意义：企业对招来的新人，必须要经过有效培训，以使他们尽快进入角色，提高业务能力；对老员工，也要不间断的培训，及时更新知识，增强竞争力。只有这样，企业和员工才有可能在残酷的商战中，立于不败之地