《基本法》是营销发展的灵魂和精髓，是公司营销文化的核心体现，更是公司的核心竞争优势。因此，作为营销队伍各个层级的管理者，必须仔细解读、深刻领会公司《基本法》所传达的精神，以明确我们追随的目标与发展的方向。根本制度，核心体现，有力保障，基本依据，行为准则，《基本法》的多重身份，长久方案，职涯导师，认识天安《基本法》，天安《基本法》是营销运作的根本大法。

对营销员的工作职责、品质管理、福利待遇、考核管理等方面做出明确规定，使管理有法可依，天安《基本法》是营销发展的环境与氛围，体现个人营销发展的导向，突出不同经营发展阶段不同的工作重点，调动全员积极性，能满足各层级营销员的发展需求，为各层级营销员提供职涯规划，但只有严格按照《基本法》要求去履行职责、勤奋敬业的人才能摘得丰硕的果实。

快速扩充队伍架构，迅速提升人力平台，稳定队伍强化留存，鼓励绩优关注品质，优化投入结构提升后端投入，优化晋升速度，宽松维持条件，健康组织发展，走过初创，全面进入创业阶段，优化投入，引导健康组织发展，基本法设计思路，共同创业，倡导晋升；绩效文化，收入提升，基本法核心导向，健康组织发展：有效增员，引导绩优，快速提升人力平台；健康晋升，稳定留存，快速扩充团队架构