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新华赋予权增员案例6页.ppt

  • 更新时间:2017-03-28
  • 资料大小:2.00MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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[案例】李某,男,30岁,于2016年10月购买年缴保费10000元,20年缴的健康险一份,其保单原服务人员于2017年9月解约后,各公司承接人承接该保单的利益如下:算一笔帐:新华的赋予权是其他同等制度的252倍xxx——两届年度增员王,在职期间个人直增脱落人力累计79人,小组脱落累计289人。

如果当年有赋予权制度,红霞经理全部承接利益,按10%测算第二年续佣,离职人员一年内新单可带来续期利益高达81.8万,个人继续率奖73.6万,合计第二年续期利益155万,还未测算组、部继续率奖、五年内续佣、客户加保、新单开拓等其他利益!赋予权能带来155万孤儿单利益!

案例:增员王的损失,如何与同业讲赋予权?假设你的团队每年新增30人,脱落20人,人均产能2万,通过赋予权,你将获得多少利益?来新华,这些都是你的利益向同业介绍新华**本部**经理:今年1月赋予权回归2张保单,共计续期利益3548元,再加中支方案1000元,1月份获得的非本人续期利益就达到4548元!


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