当主平台无法覆盖的时候,主管层级要有所担当;内勤要对外勤负责,主管要对属员负责,增员者要对新人负责;一方面确保属员的收入,一方面提升管理津贴;2、当前推进T平台建设的一些考虑,一、关于T平台建设的一些思考,2、当前推进T平台建设的一些考虑,释放职场管理层级压力,激发业务活力,业务发展,管理体系,一、关于T平台建设的一些思考。
回归保险的根源,海量业务员匹配海量客户,多元化的产品策略,与之匹配的平台及技术支撑手段,去化解代理人及客户群体的差异化,最大化的覆盖市场,2、当前推进T平台建设的一些考虑,一、关于T平台建设的一些思考,客户资源,二、”零赔付·惠客户”专属回馈活动优势,首个配齐资源的T平台,政策资源,财务资源,技术资源。
集齐既往主力平台所有资源,兼顾客户,政策,财务,技术,确保效率与持续性,1、限时限人的政策资源,营造稀缺性,二、”零赔付·惠客户”专属回馈活动优势,保障型产品销售最关键的是核保政策,方案实施时间为17年全年,但一季度结束后69个在销产品将升级改造,单核政策将不复存在,二、”零赔付·惠客户”专属回馈活动优势。
海量客户资源,全辖共计11万条,3、丰富的财务资源,全面支持T平台建设,二、”零赔付·惠客户”专属回馈活动优势,可穿戴检测设备,保障型产品方案支持,配套礼品支持,全面的技术资源,支撑T平台高效推进,二、”零赔付·惠客户”专属回馈活动优势,拜访工具,主讲课件,重疾视频,三、”零赔付·惠客户”专属回馈活动介绍。
为热烈庆祝中国人寿江苏省分公司全省系统保费收入规模突破 400 亿,成为全系统首家突破 400亿大关的省级分公司,也是全行业迄今为止唯一一家突破 400亿的省级分支机构 。为感恩回馈新老客户,完善客户及其家庭健康保障,国寿限时开展“零赔付·惠客户”专属回馈活动,四重大礼真情回馈国寿零赔付的健康险客户。三、”零赔付·惠客户”专属回馈活动介绍。
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