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学基本法做大赢家国寿新人创业盈利模型29页.ppt

  • 更新时间:2017-01-20
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**的90后小伙子,一年多增了300多人,9个月留存率100%,13个月留存率87%,25个月留存率72%,团队1600多万业绩中80%都是靠陌拜,组织发展路径才是寿险营销工作的真谛,只顾做保单,越做越孤单;,天天当伯乐,心情真快乐;签单挑水喝,增员修管道;签单让人富,增员让人贵,寿险公司提供独特的创业机制,助你打造最爽的企业。

真实案列:新人贾主管一年盈利增长,做主管是获得最高利益的捷径,做主管,更要做大主管,只有一步一步成为大主管,才能实现利益的倍数增加。实现利益最大化,打造属于自己的企业,自主经营,自主发展;抓住晋升成长机制,只要做到,晋升无阻。主管应该具备企业家的经营管理理念,坚定不移走国寿企业家的创业路径,新人一年成长路径,新人一年成长路径的实现,转正,晋升,做优,入司第一个季度。

直接增员:3人,入司第二个季度,直接增员:6人,入司后半年,直接增员:12人,提高和稳定个人业绩,持续有效的新增人力,发动属员一起增员,实现组织做优,增员是腾飞的羽翼,羽翼越丰满越能飞得高,持续有效新增,带动属员一起增员,做增员可以直接带来收益:推荐新人奖,伯乐奖。

做增员可以打造一批创业班底,实现创业腾飞:抱团打天下,实现几何倍数的壮大:每人增员1人,最终迈出成功的第一步,开启通往国寿企业家的大门!国寿新人的创业规划,业务目标:月均FYC1600元,倒算保费约为4600元的20年缴国寿康宁终身重大疾病寿险,增员目标:每月新增1人,围绕基本法晋升规划,辅导新增属员复制成功,全员创富。


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