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保险公司甲状腺检测报告会项目操作指导手册15页.doc

  • 更新时间:2016-09-21
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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目 录 第一部分 项目总体介绍 第二部分 项目职能分工 第三部分 项目推动流程 第四部分 现场操作流程 第五部分 追踪总结流程 第六部分 重磅方案支持 第一部分 项目总体介绍 一、项目简介:伴随客户对健康话题日益关注,针对东北三大高发癌症之一---甲状腺癌,为客户提供免费的专项检测,通过客户服务活动,加深客户粘合度,增强客户归属感和忠诚度,再通过专业的健康托管逻辑,帮助客户分析家庭保障缺口,促成客户签单及转介绍。通过家庭健康托管的模式,短时间、低投入、大批量签单,利用高件数实现NBV目标。 二、项目优势: 1. 从健康话题入手,客户乐于沟通,易于接受。 2. 客户认可家庭保单托管的理念后,后续批量签单水到渠成,畅通无阻。 3. 用“托管”代替“保险”,不仅容易获得客户认可,大幅降低销售难度。 4. 所有保单均可积分参与活动,增强客户归属感,加深客户的忠诚度。 5. 帮助客户实现家庭全覆盖保障——保障面广、保障额度足、保障匹配合理。 6. 项目运作流程简单,易于新人参与。 三、项目思路:海量开口,大量送盐,邀约客户参加免费甲状腺检测,3月用甲状腺检测促成,4月用甲状腺检测邀约。坚信大数法则,以量取胜! 四、项目性价比测算:业务员投入千元,收入过万  每个客户的投入成本:一个检测名额(50元)+2袋盐(11元)=61元  如果服务20个客户,总投入61元×20人=1220元  如果签单10件,每件3000元,可以获得收入3000元×10件×(35%+8%)=12900元  每个3000P件,分公司奖励60元检测基金,10个3000P件累计获得奖励600元  个人初佣纯收入=12900-(1220-600)=12280元 让团队见面无压力,邀约无压力,投入无压力! 第二部分 项目职能分工 一、机构推动小组职能分工 主要项目 工作内容 1.组建活动推广项目小组 统一思想、启动意愿;快速学习项目、启动项目,启动重点是甲状腺检测名额的征订和活动行事历的制定和活动策划,规划活动推广工作 2.组织训练、通关,对涉及活动相关的启动、培训等进行细化执行 模压项目: 1、健康用盐知识;无碘竹盐的好处 2、甲状腺疾病的危害和甲状腺检测的必要性 3、购买保险的四大误区及家庭保单整理卡的使用逻辑 4、主推产品的销售逻辑 5、健康托管会流程衔接及细节配合 3.拟定活动专项方案,推动活动取得良好成效 制定明确的举办活动行事历:定时间、定客户、定讲师、定目标(保费和件数目标) 4.组织开展营业单位管理人员、活动宣导培训会议 针对会务成立会务组,明确职责,对活动内容、组织方式、运作要点进行培训
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