导在背景上的提前了解，形势上的高瞻远瞩，认识上的清晰到位，行动上的迅捷有力，是**积分制产说会成败的关键； 确定了项目负责人，蹲点推广；确定提前准备，先试点、试错，同时，请进专家培训推广的准备策略。提前准备所有资料。

试点机构:**（**、**）试点机构运作（4月30日）：**中支干部培训，统一思想；**城区本部全渠道营销员集中培训背话术； 请同业公司绩优伙伴现场分享；积极准备第一场试点积分制产说会；众多机构前往观摹学习。    中支5月共召开积分会13场，共247人次到会参加机分会，共预约签单10年交保费3952048元，承保保费2438727。积分会带来的业绩占五月整体业绩的80.90%。**积分产说会及五月经营运作节奏安排：启动前培训：4月28/29/30，晚上7:00—10:00（挑选出来的精英）启动前动员：5月4日培训+启动：5月5日（**五月的节奏安排、心态调整、方案宣导、目标认定）。