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高端产说会答谢会操作指引会前会中会后细则84页.ppt

  • 更新时间:2016-03-11
  • 资料大小:3.40MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

业务员坐外面
桌布建议为暖色系
会场最后安排一排座位,作为岛主的工作台积分计算区。全体岛主在座位上计算本岛客户积分,增强现场震撼力和可信度。
窗帘不透光,让客户安心听课 横幅 周围可摆大量礼品,增强氛围。桌牌印上活动主题
桌牌号码为客户座位号,可以吉祥数字6、8结尾。
水、白纸、铅笔。礼品摆放数量多,要有堆积成山感觉
每样礼品要标记上对应的换算积分档次。
   客服经理善解人意的体贴VS权威发布人的权威性+强势气场


欲说还休羞答答VS生杀大权任我行


回避客户的敏感问题。VS直接回应客户的敏感问题


对客户的掌控:航标灯VS风筝线


解决客户的惑、感、悟!   这位先生因为成为专属会员所以他的收益就可能会比我多出50万,100万甚至200万,而我的收益还一直维持在50万元的幅度,这是对专属会员客户利益的大回馈。
   有能力的一定要足额拿,有本事的一定要超额拿,万一目前手头资金不方便,多少都要拿一点!说到这里我给各位的建议是这样的有能力的一定要足额拿,有本事的一定要超额拿,拿走了原本属于您的利益,也不会对您说半个谢字,所以我的建议是一定要拿。
   会前原理理解到位
场前工具训练到位
项目严格立威到位
会中主题掌握到位
现场促成配合到位
现场刷卡收钱到位
会后及时总结到位
公司组织运作到位。

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