为保证业务激励方案的连续性,继续保持法人业务部1月份高涨的作业热情,保证2016年开门红高举高打全面达成,为实现2016年全年业务的顺利达成奠定基础,法人业务部特制定2016年2.3月份激励方案。
“力争上游”计划达成奖。方案目的:为促使专员关注机构交叉业务的计划达成、业务平台的持续增长及各经营指标的持续改善,特制订此项方案。
“团单制胜”开拓奖。方案目的:为提高专员及营销业务人员业务追踪积极性,提升件数及团单保费占比,稳定交叉渠道月度业绩平台,特制定本方案。
团单件数奖励方案:方案期间内,累计5000元(含)以上新增企业团单达到3件及以上,按达标团单件数*奖励每件500元业务补贴,其中专员获得200元的业务激励费用,开单营销、续期业务人员获得300元客户开拓及维护费用。
新增万元以上企业团单,按照非健康险和非企补健康险进行业务区分,专员即可根据所承保险种获得相应业务补贴,其中非健康险按照承保业务规模6%比例计提,非企补健康险按照承保业务规模3%比例计提,上不封顶。其中专员可获得整体补贴的50%的业务激励费用,开单营销、续期业务人员获得50%的客户开拓及维护费用。
新增团单客户为自 2014年 1月 1日起连续两年未在我公司投保短期险产品的法人新契约客户;同一客户在我公司投保多笔团单按照一个新增客户计算。同一客户在不同月份进行加保不再计入奖励;新增团单客户奖励仅限承保短期险业务客户,长期险客户不在奖励范围内。若因整单保费厘定时折扣过低,分公司核保意见为提高预留赔付率的万元以上新增团单,将不计入团单新增方案!
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