主要是借助电子商务与信息技术;实现经营效率的提升与经营成本的降低; 本质还是传统保险思维;以互联网思维为指引; 利用现有的互联网环境与条件; 本着满足人民群众保险需求为目的; 创造新型的经营模式; 并实现参与方共赢的商业行为; 是经营模式的重构; 是保险的真正回归;保险不能孤立地存在 ; 互联网是基础设施;整合社会资源;提供便捷的资源“接口”;保险是服务;体验要“有感”;服务要“实在”; 满足用户需求是根本; 避免“自嗨”行为; 借助场景与用户接触; 设计产品三恒问; 用户是谁? 解决什么痛点? 怎样解决?用户需要的才是好产品; 体验;“负体验”?“正体验”; 实实在在地做服务; 体现个体差异; 简单; “看不懂”并非“专业”; 用户需要知情权; 低价; 并非“为低价而低价”; 成本重构;互联网保险是对传统的重构; 为解决人的问题而设计; 以大数据为精算基础; 以云计算应对海量用户; 以物联网提升服务水平; 以移动互联体现便捷; 以“服务互联”为底层;互联网保险需要公司经营的重构; 后线部门变“前线”; 营销职能发生变化; 运营模式发生变化; 产品精算基础产生变化;只有满足合作各个环节的诉求;才能实现真正意义上的创新;否则;即使看似成功的创新;也不能持久。
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