8月份工作布置安排（做详细分解）一、目标规划：确保市公司本月份22%目标37.4万，挑战30%目标51万。二、具体安排：1、抢抓时间，15日前结束老人险工作。2、启动小额险政府报告及具体沟通，达成9月中上旬县年度工作会议召开目标。3、积极应对农商行信贷险招标，继续保持与农行公司部联系，力争在农行渠道再次出单2万元，同时快速启动与中行及江苏行对接，早日开单。4、整理县卫计委提供的失独家庭名单，协助对方财政拨款到位并出单。5、继续保持与新农合联系，在沟通新农补外出学习的同时，合作开发"天使计划“业务，本月落实准客户2个以上。6、继续开发法人新客户3户以上，追踪未落实的重点建工险，力争本月保险计划与对方确定。7、积极开拓学平险，责任到人，本月份卡式销售不低于2万元。
        原因分析:1、法人拜访突破难，有的法人续期未到，需后期进一步追踪；2、政保业务老年险接近收尾，后期再梳理一遍，进行再追踪；3、信贷业务同业竞争激烈，追踪有待进一步提高；4、建工险整体开工量较低，费率问题也是客户比较的重要因素；原因分析:1、目前有准增员对象，正在进一步沟通；2、目前法人件数及保费都存在差距；3、标准化职场各项指标均有差距。