月度目标拓展完成率为79%，目标主要为小额险，缺口8.4万元，法人员福业务缺口7.2万元，出行险因为数据转换、对公业务为零；1、对政保业务的把控力有待加强，2、业务员的拜访量有待进一步加强。
        人力指标达成情况（新增、标准人力、标准化职场，原因分析）；8月新增 1人；标准人力 2人；标准化创建    季度短险保费    101万元，；标准人力 2人；长险1.2万元；9月份工作布置安排（做详细分解）；小额险：目标179万元，重点是XX（70万元 ），XX（40万元），现代园（6-8万元），XX（5万元），XX（2万元），XX（30万元），XX（25万元）；学平险：目标50万元，确保45万元，已收保费38万元，其他的还在沟通、重新跟学校再接触，开学后；银合业务：重点追踪中行，以中收目标完成为诉求，9月份应该有两单；创新项目：驾校业务在重点跟进，主要沟通交通局运管处，难度在运管处驾培科，科长为XX代理。