培训背景
1、2015年，开门红、六月呼唤使命、百日会战业务平台节节攀升；
2、“业务推动--脉冲增员--产品运作”交替出现，节奏转换越来越娴熟，节奏运作统一高效；
3、“周单元运作+日目标管理+营销技术”的营销模式越来越被一线认可并固化下来；
4、全国统一运作模式越来越成熟，全国营销业务发展形势明显向好。    “一心一意谋发展、全心全意要业务”的氛围逐渐形成。整个营销队伍的稳定性也得到增强。
 业务快速提升，队伍急剧扩张，但干部队伍的素养和能力提升是有“时滞”的。
1、从基本面上看，部分营销干部在经营理念、工作思路、操作水平、受挫能力和心态建设等方面停留在较低水平。
2、从营销技术面讲，在目标设定、营销企划、队伍建设、产品运作，甚至产说会等基础管理工作，机构自主经营意识和能力还有一定的差距。