有效面谈
实现快速晋升
入司时间：2012年7月26日
职业背景：售票员
所获荣誉：
  XX分公司金牌营业组
  总公司36个月全明星会员
  2015年7月定级盛夏经理
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数据展示
 2015年二季度前本人和团队增长速度均缓慢，通过抓住“盛夏行动”机遇、总结一套有效面谈方法，个人直增及团队架构爆发式增长，达成个人新增标准6人，直辖组新增标准15人，团队新增标准18人，内部定级2个主管组，团队架构达成1+4，顺利成功达成盛夏经理晋升标准！
突破前的我
 刚入司在我面对选择犹豫时两个原因给了我留下来的信心：                 
   1、老公：怕什么，你去试一下，实在不行再回来继续卖票就是
   2、被营业区肖慧芳经理的气质、谈吐、激情所吸引（心里想：同样都是女人，我比肖经理还要年轻，她能做好，我一定也能做好）
 此阶段无太多增员意识
2012年-2013年
 有晋升的想法，但意愿不足
 没有行动，顺其自然
 团队增长缓慢
突破前的我
2014年-2015年一季度
   新增爆发式增长、架构快速扩张的根本原因源于——   把握盛夏机遇、意愿助力行动、有效面谈助我快速晋升
   从2014年开始，营业区经理给予明确规划--晋升营业部经理，晋升部经理的想法在脑海开始慢慢发芽
   2015年4月份参加分公司“盛夏行动”启动会时，我代表团队签下“晋升部经理军令状”
言出必行，回来后就开始一步步规划