主任课程项目介绍
项目目标
远期目标：打造未来**的中层核心支撑管理团队
近期目标：与经理项目对接，实现管理动作一体化
绩效目标：营业组产能持续提升，小组架构更夯实
课程内容：主任轮训项目课程通过三大方面，十四个系列，五十三个课程的完善、推广和实施，不断提升主任层级及其团队的经营管理能力和综合素养。
主 任 轮 训
四个基本
组织发展与增员系列
增员对象研究
新人辅导系列
习惯系列
职业生涯规划系列
匹配系列
重要技能
专业化经营系列
绩效面谈
主任轮训项目3年实施规划
成长系列
心理建设
时间管理
职业生涯辅导
与辉煌营业部经理轮训的节奏相匹配，主任项目在每一季的辉煌营业部经理轮训结束后，衔接上相应的主任课程。部经理课程是核心，主任课程是衔接，两个项目互为呼应，成为双项目的联动运作。