组织学习塑造团队灵魂
团队数据展示
     九年多时间，历经创建、壮大、整合、萎缩，直到强大，从量变到质变。
是什么？
让我和我的团队得到了沉淀、实现了质变。
—— 学习让团队成长
          学习建立共同文化
          学习改变团队基因
          学习改变组织绩效
目   录
我和我的团队
找到“金钥匙”
经典书籍运用
收获与感悟
家庭教育背景：
把握尺度，平衡人生
读书思考，力争“三好”
书香门第、教育世家
爷爷是先生，父亲是特级教师、老教授


父亲一直的教导：
  职业背景：教师
      20多年的教育生涯。工作中勤勤恳恳、默默无闻、为人师表、教书育人。也养成了良好的学习习惯。
       人生信条：
      知识就是力量，学习力就是生产力。
2005年  2月  踏入新华筹备，三个月定位部经理 
6个营业部  120个业务主任  887人
声势浩大  隆重开业
2005年   9月  跳级晋升资深经理
2005年 12月  晋升总监
2006年   6月  晋升高级总监
2006年 12月  晋升资深总监
一鼓作气、迅速晋升、快速扩张
2008年、09年步入巅峰时期
所辖14个营业部
最高时期1000多人
团队年度平台三千万
个人年收入突破百万
开业时的壮观，巅峰时的喜悦，一路奔跑的背后却隐藏了太多的问题……
问题隐患
队伍的来源：
    70%源于人才市场，以下岗职工、家庭主妇、无业人员为主流。
队伍的状况：
    素质参差不齐、文化底蕴不足、自我管理意识淡薄、专业化程度很低。
当时队伍结构：
显著的问题（1/2）
冲突多、抱怨多、麻烦多、愿承担的少
纠纷、争执频发，今天和家人闹意见，明天和伙伴起事端
轻则争吵闹事，重则离岗离职
显著的问题（2/2）
    不用说业绩高低，连正常的生活、工作秩序都难维持，真可谓“按下葫芦浮起瓢”
人挺多，麻烦事比人还多
追根溯源
没有共同价值观，没有凝聚力、缺乏责任感，很多人不学习、不听话，不懂得感恩惜福


有一个无共同价值观的团队
比没有还可怕


目   录
我和我的团队
找到“金钥匙”
经典书籍运用
收获与感悟
我的价值观
积极向上
简单和谐
平衡人生
学习成长
我的梦想
          建立一支高素质、高品位，受人尊重的队伍，改变社会对保险营销员的看法！
一天晚上，在读《穷人与富人的距离0.05厘米》这本书时,发现书上的话正是我想对团队说的话，而且比我表达的更准确、更有份量