2014年四级机构预算政策宣导
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预算配置要点
根据上半年四级机构价值达成及预算支出情况，为聚焦资源，支持四级机构做大做强，分公司对四级机构预算管理政策进行了调整：
1、月度支出标准提高
2、使用旺季的额外支持3、保费平台要求适当降低  7月、8月 、12月、1月为水电费使用旺季，若四级机构在旺季月份中实现价值保费同比正增长，当月水电费支出标准可按双倍执行，分公司给予预算支持。
3、保费平台要求降低  新的预算管理办法采用价值保费划分五类机构，匹配不同的定额预算。相对于2013年的标准保费划分标准来说，对四级机构业务平台的要求略微降低了。
A类：指月度价值保费在50万元以上（含50万）；
B类：指月度价值保费在35-50万元之间（含35万）；
C类：指月度价值保费在20-35万元之间（含20万）；
D类：指月度价值保费在10-20万元之间（含10万）；
E类：指月度价值保费在10万元以下的营业区。
4、使用要求  水电费预算不允许自行调出，用于其他支出。分公司按季度下划水电费，因执行新标准而增加的水电费预算由分公司承担。
依据价值保费计算定比费用，设置四级机构费用点下限：
郊县营业区 可用比例预算=营业区个险新契约价值保费×0.8%
市区营业区（独立职场） 可用比例预算=营业区个险新契约价值保费×0.6%
市区营业区（非独立职场） 可用比例预算=营业区个险新契约价值保费×0.4%
以上比例为分公司指导意见的下限，各中支执行标准不得低于此下限。 **、**由于存在联合区架构，可根据实际情况作适当调整。