营业部两组两会  助推新人高留存
前言
经过增员运作，每个营业部都将储备大量的新人，但是如何提高新人技能？ 如何建立新人自信？ 如何促上岗、促留存？ 是每个团队长都要面临的课题。
数据展示
新人的高留存，源于我对营业部经营的思考与运作
随着团队做大，团队经营越来越难
思  考
想做大团队，留存新人，必须建立体系性运作
部门通过召开“主管精英论坛”，所有主管经过多次研讨，达成一致，建立营业部运作体系：
两组两会
主管精英论坛
一、增员功能组
成      员：有发展意愿的所有团队成员
分      工：主持组、邀约组、主讲组、面试组
训练时间：每天14:00-16:00
训练方式：分组一对一演练
应      用：部门沙龙