如何有效提升酒会召开质量
****中支大型酒会经营在中支领导下，在专业化、精细化运作方面形成了自己的东西：整个酒会运作过程紧凑有序，宣导、推动、造势、售票、筹备、入场、讲课、签单、收单，环环相扣，形成了特有的专业化操作流程。细节决定成败，关注每一个细节严格按照操作流程工作，会极大的提高酒会的效率，提高实际回收率。
**本部自2008年10月27日开业至今，经过五年多的磨合，形成合作、听话、执行、信任、荣誉的文化。公司在进行任何一个行为都要与各层级进行同理心的建立，让内外勤人员认同，从而参与和执行。
          本部每月基本上保证3-4场大中型酒会，形成惯性，从而保证业务伙伴的活动量和保费平台！
时间
名称
2014年开们红承保标保315万
客户支撑：12月17号顾问启动会（业务员38人+顾问102人）
酒会支撑 12月20号酒会（客户177人）12月21号酒会（客户176人）12月27号酒会（客户86人）12月28号酒会（客户75人）
借助公司的资源和后台支持，帮助大家树立保险产品的销售信心，培养业务员的销售技能，为业务员创造良好的与客户直接交流环境和机会，达到现场签单、促成的目的。
举办产说会的意义
对新人：借力、专业、信任度、促成
对老人：批发、主顾开拓、促进活动量、促成
举办产说会的好处
一、保证讲解的品质没有偏差，提升信任度