一、活动主题

   “XX”——“**感恩季•XX”感恩答谢活动

二、活动形式

（一）前期：客户邀约是根本：

本次活动是十年期铺面的核心工作， 业务员拜访量至关重要，职场训练要以客户60（见附件1）和客户15（见附件2）的填写及追踪为重点，确保每个业务员有15个黄金客户在库中运作，各职场要做好出勤管理、会议经营和活动量的日追踪。

（二）中期：以支公司为主的现场平台操作：

“XX”——“**感恩季•XX”感恩答谢活动为邀约背景，以现场抽取黄金为邀约话术，邀请客户至说明活动现场，同时以签单礼配置黄金为促成关键点助推业务发展，最后，客户临走前集中发放马年好礼（三等奖）。

（三）后期：以功能组及业务员小时为主的保费回收：

6小时内送客户回家、收集资料；

24小时内业务员再次登门，并把未回收的客户名单提供公司，回访；

72小时内公司电话组回访，对于未缴费的，回收签单礼品。

三、邀约安排

（一）业务员2次面见

第一次面见：业务员进行登门拜访，按照话术进行告知（话术见附件3），并填写《候选客户资料表》（见附件2），交至公司，由职场统一汇总；

第二次面见：经过公司电话邀约后，携带邀请函及领奖券登门，邀请客户参活动；

业务员话术见附件3。

（二）项目组1次邀约：统一成立名单及电话组，

参与单位每单位选派1名电话邀约组成员，名单组进行客户名单审核，电话组进行电话邀约。必须固定时间、固定场所、保证品质，并由组长填写汇总表，掌控每场人数及邀约场次，市公司要求每场须有150人参加活动（最少不得低于100人）。

 项目组邀约话术见附件4.

四、活动流程（活动议2小时左右）

上午场次：9:00入场   会议时间：9:30—11:30

下午场次：14:00入场  会议时间：14:30—16:30

五、礼品设置

（一）抽奖礼品

（二）签单礼品

六、运作安排及四个工作组分工