营销团队的每一个人！
用人唯才，组建行销大军
组织并参与各种销售活动
组织力
③帮助组员达成他们的目标
④监督追踪提前达标
战斗力
⑤解决问题维护正能量
⑥获得内外部的资源支持
支持力
⑦正确解读与包装政策或命令
执行力
⑧提供技术协助和训练
⑨职场伦理与素质教育
培育力
当前难题：管理太多，领导太少
管理有层级的区别，但每个人都应发挥领导力
领导力是有效管理的土壤
没有领导力的管理: 对立、士气低落、没有方向不知为何而战、成本越来越高
没有管理的领导力不是真正的领导力
他们领导了吗
他们有威信吗？
他们有感召力吗?