区部经理基本职责
课程目标:让全员中层管理干部统一思想、认同差距。进而为接下来的团队经营做好铺垫。
成长在2013年的优秀团队--个险、银代中层管理干部应具备的基本要素
借“水浒”来引出基本要素的内涵
区部经理的基本职责--《基本法》结束语
课程提纲
我是最牛的
我是最棒的
我是最优秀的
成长在2013年的优秀团队
某省市的银代团队：
区总监，男，32岁，大学本科毕业
下有4个部经理，80个客户经理，3个督训
月均规模保费平台2800万，其中期600万
区经理年收入120万，下属部经理年收入36万


岗位职责分区明确
区经理负责区的全面工作，并对指标负责。每周五接待日（只申诉，不能越级汇报）
部经理负责客户经理的日常管理且要求培训能力相当强（产说会、特训营等配合督训）
他是这样做的
严格的会议制度
对内： 区每周五召开一次大夕会、破零班每周二次、绩优班每周二次、 部每周二次大夕会----基本是周二、周四 每周召开KPI分析会
对外：网点特训营—1小时/天/4天（产品、方案、对练、异议处理、留作业）