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团队建设与管理29页.ppt

  • 更新时间:2014-02-25
  • 资料大小:1.55MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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团队建设与管理                   
思考:
为什么做?----态度意愿
怎么做?  ----方法技能
做没做?  ----检查落实
专业型
 具备良好的专业知识与技能,个人业绩良好,同时擅长培育下属
魅力型
具备良好的人际关系,个人业绩良好,但风格个性化,不易复制
支持型
有爱心,关心下属,积极为下属提供行销所需行销媒体及服务
领导的类型
世界领导大师约翰·麦斯威尔认为:65%以上罢职而去的人是想开除其上司,而非公司。也就是说人们常常因公司魅力而加入,却因主管而离开。
观点-分享
请记住:
属员永远不会做你希望的事,而只会看你做和做你检查的事,没有自上而下的关怀,就不会有自下而上的忠诚












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