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保单体检销售模式宣导14.ppt

  • 更新时间:2013-08-13
  • 资料大小:1.95MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

适者生存,再塑辉煌

————“保单体检”销售模式宣导

目前,寿险行销的困惑是什么?

技能不足

访量不高

增员难增

客户量少

。。。    。。。

市场在变化,而我们未能适应市场的变化

十年前:

1、原始市场庞大,我们主要讲清楚产品,有基本的访量,保单就能买的出去。

2、客户对保险行业及产品的认识不专业,你在他面前就是专家。

3、投资市场原始,客户的现金可选择的流动渠道少。

4、寿险主体较少,竞争不可同日而语。

大哥,我们公司有个保险产品可好了

                                      嘛叫保险

就是你生病住院了我们给你报销钱

                                      咋卖了

你每年交点钱就行,没病还能养老

                                  听起来还不错

就是不错!这里签个字就行。。。

十年后的今天:

1、原始市场已经很少,多数客户或其家庭已拥有商业保险。

2、客户不断的被我们“培训”,越来越专业,却对自己的保单仍然迷惑。

3、客户的现金投资渠道增多。

4、寿险主体与日俱增,竞争压力大。

大哥,我们有个保险可好了,买一个哇

                                          我家买过了

......这是个纯理财了,经济回报高

                                    我做股票赚的更多

......这个产品就停呀,再不买就没啦

                                    停了还有更好的吧

......这个谁也不知道,是吧

                            你们计划书的收益能保证么?

......

                          重大疾病要理赔要什么资料呢?

......

                         每年返的钱不多,也没什么意思

......

                           最近手头比较紧,完了再说吧

......

现状:

1、客户不清楚自己买的是什么?不清楚保障有哪些?不知道自己的权益有什么?

2、缴费十多年,不明白为什么要买保险。

3、家庭拥有一张保单,认为“保障”的任务已经完成。

4、销售人员多数依然以产品利益导入,签单后的客户又进入了“不清楚”的循环。

5、客户对保险的认可和理解在提高,只求“明明白白”买保险。

市场在变,我们必须改变

我们如何改变:

1、解决客户对已拥有保单“不清楚”的问题。

2、通过专业规划,让客户确认保障部分不足。

3、改变以产品利益为导入的销售模式,让客户明明白白买保险。

 

目的:客户需求导向

载体:保单体检方式

保单体检销售模式:

通过收集的信息,自行制作体检报告,在内容中明确客户现状及保障情况,同时纳入“建议”及“改善措施”,为销售埋伏笔

1、对保险的态度及真实情况

2、经济及开支情况

3、有无社保

4、职业特征

5、家庭成员

6、商业保险情况

送达体检报告,通过交流与客户确认需求,并再次认同需求

在于客户认同其需求的基础上,送达改善建议的计划书,找到销售点,完成销售

收集信息

制作体检报告

送达体检报告

送计划书,发现销售机遇

沟通

挖掘需求

提交方案

确认需求

满足需求

认知度

社保

保单状况

保单体检

综合计划书

再次沟通

促成签单

一、《保险存折》的优势:

    ※必须上门送去的礼物

享受服务,也拿到实物。客户没有被打扰的感觉。

    ※体现公司的专业服务

这是目前保险市场最新的客户服务工具,帮助客户整理保单和日常备忘,利于保单正本的收藏,同时帮助维护客户变更信息。

    ※自然切入保险话题

只谈存折不谈保险,帮助业务员一开口就吸引客户的兴趣和好奇,打消戒备,引客户发问。

    ※让客户明明白白买保险

真正了解自己需要或拥有哪些保障。

    ※帮助业务员全面了解客户的保险需求,使面谈更有针对性

二、《保险存折》目录———步步为赢:


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