甲方: XX人寿保险股份有限公司XX分公司
地址:
乙方姓名:
乙方现职级:
乙方申报职级:
身份证件号码:
甲方现为乙方为公司营销系列人员,乙方应履行该岗位相应的职责并自愿接受甲方考核,乙方在甲方举办赢在XX,全民皆筹的活动期间,申请对应职级的筹备政策,并接受下列对应直接财补计划发放标准的考核,在考核达标的情况下有权获得考核所相对应的利益。具体内容如下:
一、本协议作为《保险代理合同》的补充部分,具有同等法律效力。
二、乙方享受权利如下:
1、全员筹备时间:2013年7月1日—7月28日
2、首爆日:2013年8月8日
3、首爆月:2013年8月全月
5、方案待遇时间:2013年7月1日至12月31日
6、方案内容:
1现有业务层(含专业层、高级营销顾问、营销顾问)财务补贴计划:
项目 | 发放条件 | 发放金额 | 如首爆日本人实动奖励提高至 | 发薪日 |
腾飞奖 | 1、首爆月达成1个直接新增实动人力。 | 300元 | 500元 | 随当月佣金发放 |
2、首爆月达成2个直接新增实动人力。 | 800元 | 1500元 | ||
3、首爆月达成3个直接新增实动人力。 | 2000元 | 3000元 | ||
特殊晋升奖 | 如首爆月达成本人实动+ 1个直接新增实动人力,同时三季度累计达成新增3人实动,可破格晋升为基本法营销经理,并从达成次月开始享受本方案中营销经理达标奖资格。 |
注:外引只做营销组引进,架构达成小组1+4,必须首爆月达成本人实动+
项目 | 发放条件 | 发放金额 | 发薪日 | |
腾飞奖 | 首爆日达成主管直接新增实动1人。 | 首爆月直辖组3人实动人力或3万标保,且主管必须本人实动。 | 2000元 | 随首月佣金发放 |
首爆月直辖组2人实动人力或2万标保 | 500元 | |||
达标奖 | 1、营销组当月达成3个实动人力或标保3万 | 1000元 | 2013年9月至2013年12月,随当月佣金发放 | |
2、营销组当月达成4个实动人力(其中至少1个新增实动人力) | 2000元 | |||
3、营销组当月达成5个实动人力(其中至少2个新增实动人力) | 3000元 |
三、政策衔接说明:
1、本政策全部内容的最终解释权归分公司营销部所有
2、各层级筹备人员享受方案,必须提前签订“赢在XX筹备协议”否则不享受本方案
3、各层级筹备人员,首爆日及首爆月达标方可享受后续达标奖,未达标则不享受后续达标奖;各层级人员优先按达成的高级别享受相关利益,各层级利益不兼得。
4、实动人力指当月承保FYP≥5000元的在职人力;
5、晋升所需实动人力指标均指直接增员,如果同时晋升,推荐人所需人力中均不包含被推荐人晋升的所需人力。原则上以推荐人优先晋升的以保护推荐人利益,具体情况具体对待。
6、破格晋升或外引主管职级的任职日期为2013年三季度内晋升达成的次月。
7、新增:指经过公司面试、参训且结训,按要求三天内交齐上号所需资料、获取保代资格证的人员。
8、年龄要求在22周岁—55周岁(50周岁以上人员不享受总公司规定年龄要求的相关政策)。
9、发放奖励时以获取聘才人员在岗为前提,不得违反国家法律,受到刑事处罚,不得违反公司各项规章制度。否则不能享受聘才待遇。
四、为维护双方利益,甲、乙双方就合同内容必须严格保密,若甲方泄密造成乙方经济损失,则由甲方承担;若因乙方泄密给甲方管理造成不便,甲方有权对乙方采取解约或其他措施。
五、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。该协议签定后凡入司手续全部办理完毕,则立刻生效。生效后,各方均需按照协议承担各自的义务。
六、本协议未尽事宜应由甲乙双方友好协商解决。
甲方:XX人寿保险股份有限公司 乙方: (签字)
XX分公司(盖章或签字) 证件号码:
公司代表: 签署地:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
“赢在XX”我的行军图
(三季度扩军晋升行动计划-业务层)
三季度 预晋升职级 | 分区经理 □ 高级营销经理 □ 营销经理 □ |
现有架构情况: 架构直增人力 人,间增 人。实际有效 人(有效为可执证活动人力)。 | |
黄埔新人班 新增目标 | 首期黄埔班新增 人,二期黄埔班新增 人, 三期黄埔班新增 人,四期黄埔班新增 人。 |
季度新增分解进度 | 7月新增 人、实动 人,育成 组(姓名); 8月新增 人、实动 人,育成 组(姓名); 9月新增 人、实动 人,育成 组(姓名)。 |
请写出实现三季度设定目标的至少三点做法 |
计划制定人:
单位: 中支, 营业区, 职级
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