一、目的

让全体伙伴了解基本法、熟悉基本法、运用基本法，持续引导发展意愿，推动制度经营常态化。

二、定义

每周至少一次对基本法经营的专题辅导,突出基本法的学习、引导常态增员、倡导晋升文化、营造发展氛围。

结合团队日常经营活动，总部开发了周专题课件（见下表），供职场选择使用。各级公司也可结合职场实际自行开发，或者吸收其他职场优秀专题。

三、操作要点

（一）运作时间

1.在每周的大早会中选取一天

2.可固定运作时间（如每周三）

（二）会议准备

1.确定本周基本法专题经营主题（增员、晋升、考核、收入、绩效等）

2.确定本周基本法专题发布人（专题准备）

3.确定本周基本法经营分享人（事前沟通）

（三）人员安排

1.以制度经营功能组为主导

2.主管及伙伴广泛参与

3.可邀请公司领导、营销员管理岗（人力发展岗）、讲师组训等进行数据分析

（四）注意事项

1.突出宣导主题，在意愿、方法、成效上切入

2.形成常态，任何情况都要坚持不懈

3.和考核预警及日常激励相结合