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2012年11月总监主管规划面谈表1页.doc

  • 更新时间:2012-11-01
  • 资料大小:46KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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2012年11月主管规划面谈表

第一联 营业部留存联

营业区:_________   营业部:_________  姓名:________   业务号:________

 金秋会战愿景

 事业发展的道路上我们更肩负着对家人的爱与责任,更关注梦想的实现、家庭的幸福。

 ●2012年岁末家庭心愿                                   ●2012年岁末工作心愿

   我希望:

我希望:

目标设定

幸福来自规划!唯有目标确定,才能指引我们成就事业,提升收入,拥有品质生活,实现一个又一个家庭愿望与梦想。

 ● 2012年11月目标:

●销售过程规划:

1、2012年开门红11月收入目标:_______(销售收入_____管理收入_______)。
2、2012年11月业绩目标:个人标保______件数_____,小组活动人力_____人,小组累计标保_______。

3、11月个人新增目标:______,小组新增目标:__________。


 ●晋升目标
 我计划于_____年___月,育成_____个组,晋升_________。

 

 

1、主顾积累:11月小组积累300个客户的人员______个。

2、11月每日拜访量:_______,增员访_____,业务访______

3、飞龙计划:11月飞龙计划推动________期,时间安排________,

4、活动管理:;11月产说会_________场;参会必保______人;创说会_________场,参会必保______人,必保输送新人班____人。

5、营业部出勤人力_______开单人力 _______人;万元人力______人。

目标承诺

人人开一单,人人增两人,百人晋升,百场产/创说会                                            本人签字:

支持需求

 ●我希望得到哪些支持和帮助:

总监见证:

签名

日期

营业区见证:

签名

日期

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