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保险门店管理工作特色目标设定分享13页.PPT

  • 更新时间:2012-04-18
  • 资料大小:685KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

本色与工作
阿基米德的故事:方法的重要性。导言
1、珍视过去,展望未来

1984年10月5日出生于武汉市黄陂区一个教师家庭。
曾经的梦想:
          梦想,只因为儿时或少年时憧憬过,从小热爱舞蹈、美术、诗歌,并成为特长。大学时代学习汉语言文学教育专业,期间,铸就了自我的人文思想以及锻炼了语言表达能力。毕业后,第一份正式工作在一所中专任教。
     现实的追求:
          2009年5月加入中国XX信保武汉分部,任职客服至今。
          一份工作,就是一份责任,并非一定要有所企图,但一定得问心无愧。追求,是自己的事情,不同阶段有不同的看法,在自己所在的岗位踏实走好每一步是真。
2、信保家园中的快乐
充分发挥了自己的特长
          (1)在门店逾期管理中,竭尽所能,并持续性做出突出贡献。
          (2)协助门店领导培养新客服,包括专业技能指导及催收技巧分享。
          (3)在帮助业务员寻找准客户问题中,提出过合理化建议。
          (4)在公司举办活动中,发挥文艺特长,多次负责排练节目,并取得一定成绩。
         

             ——快乐,就是能准确地找到平衡点

    
   
 
3、工作特色
记得武汉分部的第一个逾期客户,就是由我进行电催的,当时我很本能地投入,动力来源于很简单的两点:一是任何借口不能成为拖欠的理由;二是不找那人要回钱,我就不舒服。
           催收,是客服工作中的重中之重。我一直认为,强烈的责任心是客服工作中最重要的心态之一。再则,便是要自觉管理好自己名下的账户,各自完成自己的小目标,就是成就集体的大目标。当扪心自问时,能回答自己及他人:
           ——我已经“全力以赴”了。
          
3.1计划化工作
他每天早晨都要计划一天的具体事务,并认真加以贯彻。这犹如一条红线,引导他走出生活中繁忙的迷宫。有条理的时间安排就像一线光明,冲破他生活的樊篱。哪里没有计划,哪里的时间配置就不合理,混乱就会降临到哪里。

                                         ——维克多•  雨果
 
3.2 锁定工作目标
未了解目的港口的人无法一帆风顺。
                                                            ——塞内卡
3.2.1催收目标设定

 

 

 


?  催收的目的——明确化
?  势必催回的个数——可量化
?  目标催回的结点——有时间限制的
?  “吃”定了某一个——可以实现的目标
?  对照客服考核评比,了解差距——注重结果的

     
判断下面哪个是有效目标,哪个是无效目标?P32
 
3.2.2目标多杈树
★树干代表目标;
每一根树杈代表子目标。叶子代表实现子目标的因素。
★在目标多杈树中,目标与子目标的关系:
A、子目标是实现目标的策略;
B、目标是子目标的结果;
C、子目标实现之“和”一定是目标的实现。
★目标多杈树与催收技巧的关系:
首先,写下催收目标, 做到有攻有守:
 A、控制流入,设定流入率期望值。
 B、不放弃催收难度较高的客户,控制恶化率。
 C、迅速催回能成功联系的客户,避免习惯产生•。
然后,思考实现目标有哪些策略,列出并添加到子目标框里;
最后,考虑完成每个子目标的因素,添加到叶子代表的框里。
 
如图:
在今年的6月30日前为公司完成销售额       万元。画出目标多杈树。
3.3 工作信息过滤器
如果我们只会一
                             味地搜集资料,而不会加以利用,那么我们拥有的资料与垃圾桶里的垃圾并无两样。
 
3.3.1
(1) 聆听法:认真倾听电话另一头的声音
 (2)询问法:提出关键问题,获取线索
 (3)调查法:通过各种方式,获取有用信息
   
催收中“占有”信息的三种主要方法:
 
3.3.2信息过滤器流程图
逾期者
或相关
者诉说
的大量
的信息








相关
信息
过滤器
过滤器
过滤器
 
未经过滤的信息就犹如“消防栓里喷出来的水”,既不纯净也不鲜甜。要想喝到鲜美的纯净水,就应该使用“信息过滤器”,按照这个流程层层过滤。
分享语
工作佳处得真味,惠风和畅乐XX
                                  ——引用于XX日记
 

 

 

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