【目    的】加大增员力度，加快增员进度，提升有效上岗率，通过集体式陌拜，首先凝聚公司员工的团队协作力，让有激情的员工带动起所有人的激情，再者让更多的人对行业、对公司的有更深入的了解，帮助外勤提高增员的效率，提升增员效果。用心讲解，不再是走过场，淡化数量，提升质量是重点。

【时   间】2011年9月 8  .  9日

【地   点】待定

【规   模】本部所有主管+有意愿的准主管

【详细流程】

1.     早上8点统一在职场集合。（着统一的公司服装）

2.     早上8-10.30统一参加公司的集体培训及话术演练

3.     10:30以后由各部门负责人把参训人员分为2-3人为一小组，6-10人为一个大组，并设组长一名，（组长主要负责监督每位组员高效率的完成每天安排的工作）然后带领到做开拓增员的区域（待考虑的情况，中午需不需要把参训人员集中回来吃午饭，如果集中回来吃午饭可能会加大部门的开销）

4.     以开拓的区域情况决定下午最后集合做当天总结的夕会的时间，但一定要保证参训人员有时间各自回家，不用再当地住宿。可节约部门开支

5.      在有多余内勤的情况下，可抽调出一到两名人员跟踪拍摄参训人员做开拓的全过程，可以供以后分享，以及用这些记录下的东西激励业务员。

开拓前期准备：

1．确定做集约式市场开拓的地点以及统一着什么服装（可大家商讨决定）

2．在做市场开拓的地方找到合适的场地供参训人员中途休息和召开每日最后的夕会，确定10号做创说会的场地。

3．需要准备的物品（表1）

图表1：

重：如不能严格服从安排，自我约束能力差，不能严格准守纪律的，一旦发现必须重惩，

注：星期一关于本次活动可在部门宣导，可以马上报名，必须要求交报名费。星期二的时候，公司会在主管会上再次给各个主管做详细的宣导