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营销员职业生涯规划22页.ppt

  • 更新时间:2012-02-25
  • 资料大小:1.22MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

职业生涯规划
因为保险是个一辈子成长的事业
自我成长
收入成长
因为保险是累积事业
专业知识
销售技巧
个人智慧
人际拓展
保险不需要本钱、零库存、零失败的事业

没有失败只有放弃
因为保险是爱心的事业
销售人寿保险就是销售爱心
推销人寿保险是我终身的事业,我乐此不疲,并且以此为荣!

                    日本推销之神:原一平
 
明确方向---设定目标
志存高远---国际荣誉 (总、分、全国荣誉)
脚踏实地---落实工作
按部就班---制订计划
展业高手

行销经理
高级行销经理        
团队主管
业务主任
高级业务主任
营业部经理
高级营业部经理
总监
高级总监        
内勤管理
组训
讲师
行政干部        
 
根据个人实力和实际情况选择
不同的发展路线需要不同的付出
不同的发展路线需要不同的能力
不同的发展路线遭遇不同的困难
不同的发展路线会有不同的收入
成长目标:晋升行销主任
心理状态:
经常会想适合不适合做这项工作
知道每天应该拜访客户,但从公司出门后不知道去哪里?
对于陌生客户不敢拜访,熟人不好意思拜访
 
理解寿险的功能和意义
熟悉产品
掌握销售流程
拜访习惯的养成
了解公司各项规章制度
培养基本职业道德
 
成长目标:提高收入、发展人力
心理状态
感觉销售技能有待提升
缘故市场开发完毕、不知道新主顾在哪里?
迫切希望和业务同仁交流
知道增员非常重要,但苦于没有增员及辅导经验、无法进行增员活动

熟悉掌握至少三种主顾开拓方法
掌握增员及辅导的方法
建立良好的心理素质
正确的服务理念及有效的方法
工作按计划执行-----每日六访
 
成长目标:晋升
心理状态
无育成:感觉投入与收入不成正比
        很难调动组员的发展意愿
        个人威信还需要逐步树立
        个人和组员的增员非常重要
有育成:最关心直辖组与育成组的健康成长
        不舍得放手育成组织自我管理
        对成就别人感到开心,对团队成熟感到失落
        试着授权,但不放心

很强的增员及辅导能力
培养主管的能力
较强的个人管理能力
营造良好的团队文化
 
成长目标:裂变、再裂变;膨胀、再膨胀!
心理状态
     明确部门的发展目标非常重要
   建立各项功能小组,使营业部的各项系统能够正常运作
   自己具备较强的沟通、组织能力
   营业部的经营哲学必须深入人心
   帮助主任确定明确的发展目标
发现、解决问题的能力
建立资源共享平台
功能小组的有效运作
很强的沟通、组织能力
  
 

 

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