1.个人年度计划书(TSC-HD01-GJ04)
年度愿望表
项 目 | 详细情况(谁、何时、何地、何种方式) | 到年底完成情况 |
1.事业发展 业务目标(如保费收入、新单件数、持续率等) 知识与专业的发展 技能的培养 晋级 2.家庭设想 购置大件(房屋、汽车、电器等) 结婚、老人赡养、子女教育 旅游 交际娱乐 投资 3.其他 |
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年度财务需求表
年度合计
1.费用开支 | —饮食开支(不包括工作餐) —日用品开支 —房租 —水电费、煤气费、电话费等 —家具和电器 —赡养费、子女抚养费用 —培训学习开支 —购置服装 —交通费 —所得税、营业税 —医疗费用 —手机 —促销开支:宣传品、礼品等 —邮寄费 —业务招待费 —购买汽车、摩托车 —购买音响 —买电脑 —雇佣人员开支 —偿付抵押贷款(购房、购车等) —其他(洗衣费、文具等) |
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2.储蓄与保险 | —储蓄 —寿险 —其他保险 —非抵押贷款 —投资 —其他 |
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3.杂项 | —结婚、生育 —度假/旅游 —娱乐和交际(戏剧、电影、聚会) —礼品费 —俱乐部会费 —其他 |
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年度需求总额 |
| (1) | |
减: | a.预计续年佣金及其他收入 b.预计来自上年的首年佣金 |
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小计:(a+b) 所需首年佣金总和 | (2) (1)-(2) |
年度业务计划表
项目 | 年 | 月(1/12年) | 周(1/4月) |
所需首年佣金 |
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根据所需首年佣金计算出年度首年保费收入 |
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所需新单数(假定单均年度保费收入 元) |
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合格的新的准客户人数 |
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2.团队年度经营计划(TSC-HD01-GJ05)
团队年度经营计划表
时间 | FYP | 十年期 | 短险 | 增员 | 举绩人力 | 创建目标 | 经营主题 | |||||
目标 | 进度 | 目标 | 进度 | 目标 | 进度 | 目标 | 进度 | 目标 | 进度 | |||
全年 |
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一季度 |
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1月 |
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2月 |
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3月 |
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二季度 |
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4月 |
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5月 |
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6月 |
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三季度 |
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7月 |
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8月 |
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9月 |
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四季度 |
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10月 |
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11月 |
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12月 |
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3.年度活动记录(TSC-HD01-GJ06)
年度活动记录
时间 | 周一 日期 | 准客户拜访(A) | 销售面谈(B) | 促成面谈(C) | 获转介绍人数 | 成交保单数(D) | 成交保单面谈次数(E) | 年度首年保费收入(F) | 年度首年佣金入(G) |
第1周 |
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第2周 |
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第3周 |
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第4周 |
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第5周 |
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第6周 |
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第7周 |
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第8周 |
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第9周 |
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第10周 |
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第11周 |
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第12周 |
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第13周 |
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一季度合计 |
| A | B | C |
| D | E | F | G |
第14周 |
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第15周 |
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第16周 |
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第17周 |
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第18周 |
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第19周 |
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第20周 |
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第21周 |
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第22周 |
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第23周 |
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第24周 |
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第25周 |
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第26周 |
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二季度合计 |
| A | B | C |
| D | E | F | G |
第27周 |
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第28周 |
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第29周 |
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第30周 |
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第31周 |
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第32周 |
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第33周 |
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第34周 |
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第35周 |
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第36周 |
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第37周 |
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第38周 |
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第39周 |
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三季度合计 |
| A | B | C |
| D | E | F | G |
第40周 |
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第41周 |
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第42周 |
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第43周 |
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第44周 |
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第45周 |
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第46周 |
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第47周 |
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第48周 |
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第49周 |
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第50周 |
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第51周 |
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第52周 |
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四季度合计 |
| A | B | C |
| D | E | F | G |
全年总计 |
| A | B | C |
| D | E | F | G |
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