为使2012年一季度XX银保业务呈现出“速度趋稳、结构趋优、内涵提升、后劲增强”的“四好”发展势头。确保市场份额、实现趸缴业务和期缴业务的同步发展。使银保渠道成为公司创收、创费、创利的黄金渠道。实现银保业务“开门红”,为全年业务的发展奠定良好的基础。市公司以科学发展观为指导特制定本银保业务推动方案。
一、推动时间
二、推动险种
趸缴险种:XXXX两全保险(分红型)(主推)
XXXX两全保险(分红型)五年期(主推)
期缴险种:XXXX两全保险(分红型)五年期
XXXX两全保险(分红型)三年期
XXXX年金保险(分红型)三年期
XXXX两全保险(分红型)(2005版)
XXXXB两全保险(分红型)十年期
三、推动目标:
2012年一季度银保趸缴新单保费目标数25100万元;银保期缴新单目标数900万元。
单位(万元) | 趸缴 | 期缴 |
目标数 | 目标数 | |
| 8500 | 90 |
| 3800 | 60 |
| 3800 | 60 |
| 3200 | 45 |
| 1300 | 45 |
| 1300 | 45 |
| 1300 | 45 |
| 1300 | 45 |
| 600 | 30 |
|
| 435 |
合计 | 25100 | 900 |
四、推动措施
一、市公司按照省公司下达的趸缴险种费用率扣除0.5%,期缴险种扣除5%后,下达各经营单位使用。
二、按省公司预算规定,期缴业务限险种、限缴费年限和限险种保费占比,具体见下表:
险 种 | 缴费期限 | 保费占比 |
XXXX两全保险(分红型) | 5年 | 43% |
XXXX两全保险(分红型) | 3年 | 29% |
XXXX保险 | 3年 | 14% |
XXXX两全保险(分红型)(2005版) | 5年 | 10% |
XXXXB两全保险(分红型) | 10年 | 4% |
三、各经营单位进行对抗赛
1、对抗分组
2、对抗时间:
第一阶段:雷霆万钧、赢在起跑线
活动时间:
第二阶段:风驰电掣、春满乾坤
活动时间:
3、具体办法:
(1)按任务序时进度的二个阶段,分别取对抗小组银保业务综合达成率【(趸交达成率+期交达成率)/2】进行对抗,小组中阶段达成率高的单位为本阶段优胜单位,市公司总经理室将颁发“启航先锋”银邮渠道阶段对抗优胜流动红旗。
(2)每阶段结束时综合达成率低的一方向胜方支付3000元,双方均达成任务指标,则由市公司奖励双方3000元。
(3)每个阶段结束后,市公司银行保险部将组织综合达成率排名后五名的单位,召开“11开门红阶段后进单位爱心促进会”。
四、推动奖励
(一)期缴业务特别贡献奖励:
三县、五区、银邮销售部在完成趸缴目标的80%(含)以上且完成期缴目标的80%(含)以上,理财服务中心完成期缴目标的80%(含)以上,对期缴保费达成率前3名的经营单位分别奖励费用3万元、2万元和1万元。
(二)个人奖励:
1.渠道经理层面
各经营单位中介部经理、渠道经理及理财服务中心主管完成上级下达任务指标,奖励“贵州风土人情游”名额一个。
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