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2012市本级开门红业务方案团队篇团队及组训奖励2页.doc

  • 更新时间:2011-12-06
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  • 资料性质:授权资料
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期交目标:2000

活动时间:201211-330

  1. 以团队目标完成率进行“金鼎联赛”,11-3日为排名赛,以主险期交保费总量进行排名,决定比赛出发时的阵形。排名从高到底共分金鼎区5个,银鼎区5个,铜鼎区5个,其他排问鼎区;收展部、营业部也视同一个营业区独立参加竞赛。竞赛每2周为一局,共6局,每局按当局阶段任务完成率进行排名(阶段任务按各营业区开门红总任务除以6计算),每局结束后各参赛区前2名晋升到上一参赛区,后2名降到下一参赛区,以最终排名决定各营业区最后所在的赛区。具体比赛时间如下:

    排名赛:201211-13

    第一局:201214-116

    第二局:2012117-127

    第三局:2012128-213

    第四局:2012214-227

    第五局:2012228-313

    第六局:2012314-330

  2. 从第一局开始,凡入金鼎区一次得3分,入银鼎区一次得2分,入铜鼎区一次得1分,问鼎区不得分。

  3. 本次活动每得1分可获相应的经费奖励,奖励金额按每1 分值300元计算;如营业区任务≥90万的团队,每1分值奖励再加300元。

  4. 总保费完成100万以上的营业区,授予百万团队称号。百万团队额外奖励1000元经费;百万团队不参加最终排名。

  5. 最终排名在银鼎以上的团队和百万团队的营业区经理可获马来西亚考察学习奖励一次(其他凡超过银鼎以上团队最低期交保费总量的的营业区,同样享受考察学习活动)。如不参加考察活动的视作自动弃权,不得换人,不补现金。旅游小费及团费外的项目费自理。收展部、营业部主管不参加考察。

  6. 期交总量贡献奖。凡活动期间100%完成各自目标任务的营业区或活动期间期交总量完成700000元以上的营业区,最终经费奖励不少于该营业区所完成期交保费的0.5%

  7.  获考察资格的营业区经理凡活动期间未能100%完成各自营业区任务的,需自负一定比例费用,自负金额按[(1-各自任务完成率)*考察费用]计算。

  8. 20111225日止的直辖组团队凡在11-13日期间完成主险新单期交保费20000元(含)以上或11-131日期间完成主险新单期交保费60000元(含)以上的,只要在活动期间累计期交保费达300000元以上的,其主管也可享受马来西亚旅游奖励(营业区经理不得重复享受,所有主管不得重复享受个人篇中的旅游奖励)。

  9. 所辅导营业区总任务完成率达100%以上的辅导组训可获马来西亚免费考察机会,完成率不到100%但达到70%的组训需自费800元。完成率不到70%的不得参加。如本级完成开门红2000万任务的,其他组训讲师也可享受自费800元的随团考察待遇。因故不去的,视作自动弃权,不得换人,不补现金。

  10. 保费统计以每阶段AMIS净保费为准,撤单一律扣回奖励。各阶段奖励的保费统计时限均为奖励截止当天下午430止,不得延时。

  11. 以上期交均指10年期以上保费。

  12. 本方案解释权归市公司个人业务部。

     

 
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