<p>&nbsp;</p> <div style="text-align: center; line-height: 150%" align="center"><b><span style="line-height: 150%; font-size: 16pt">功能组日常运作管理与追踪评估实施要求</span></b></div> <div style="line-height: 150%"><b>&nbsp;</b></div> <div style="line-height: 150%; text-indent: 31.5pt"><b><span style="line-height: 150%; font-size: 16pt">一、会议经营功能组的日常运作管理与追踪评估</span></b></div> <div style="line-height: 150%; text-indent: 32pt"><span style="line-height: 150%; font-size: 16pt">（一）对团队目前早会状况进行诊断分析，制定行动方案；</span></div> <div style="line-height: 150%; text-indent: 32pt"><span style="line-height: 150%; font-size: 16pt">（二）每周/每月固定时间召开一次功能组例会，要有详细的会议记录，并将会议结果向大主管汇报。</span></div> <div style="line-height: 150%; text-indent: 32pt"><span style="line-height: 150%; font-size: 16pt">（三）功能组例会上点评上周早会主持人、主讲人的效果，给予改进意见；</span></div> <div style="line-height: 150%; text-indent: 32pt"><span style="line-height: 150%; font-size: 16pt">（四）功能组例会安排下周团队行事历，按照行事历执行，并提前通知早会主持人、主讲人，以便其做好准备；</span></div>