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寿险管理新思维36页.ppt

  • 更新时间:2010-12-14
  • 资料大小:2.4MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

管理者的角色
(2)管理管理者
 a)确保下级的设想意愿努力达成目标。
 b)培养集体合作精神。
 C建立健全组织结构。

我们将共同学习的是:

寿险营销机制的原理
寿险营销的日常管理
1、会报管理
2、活动管理
3、目标管理
4、表报管理
5、组织管理
6、教育训练

寿险营销机制的原理:
靠制度的设计可以无限的发展
靠公平竞争自然淘汰来限制组织的发展
靠教育培训来维持组织的稳定
靠数据管理来维持组织的效率
靠专业化的经营来创造公司的效益
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