持续推动活动人力的举措
六大举措
大机构抓量平台，小机构看增长率；
月初开单，月中增员，月末达标；
老人严格差勤，新人带单上岗；
给机构分类，为自己定位；
小方案大包装，善用工具，跟进管理；
督导跟进、责任到人、追踪到位。
大机构抓量平台，小机构看增长率
将全省中支分为甲、乙、丙三类，甲类为猛虎中支；乙类为千万中支和蓝海中支；丙类为其他中支。
同样是抓活动人力，根据机构类别，侧重点有所不同：甲类机构维持200人的平台；乙类机构注重弱体机构的改善；丙类机构保持每月活动人力正增长。
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