2025-2026年,全球经济正经历深刻变局。美国对华加征高达104%的惩罚性关税,国际贸易摩擦持续升级;国内10年期国债收益率长期处于下行通道,券商预测未来中位数仅1.6%-1.8%;银行一年期定存利率已降至0.95%,五年期也仅有1.3%。在“低利率、高波动、资产荒”的三重压力下,中国家庭财富管理正面临前所未有的挑战。
与此同时,国家队强势护盘——中央汇金、社保基金、国新、诚通等主力资金相继入场,央行明确表示“必要时向中央汇金提供充足的再贷款支持”。国家正大力推动保险资金等“耐心资本”进入资本市场,支持新质生产力发展。在这一历史性节点,分红险以其“下有保底、上有弹性”的独特结构,成为连接居民财富与国家战略的重要桥梁。
1. 外部压力倒逼内部转型
2025年4月,美国悍然对中国加征高达104%的关税,外交部驻港公署发言人明确表示:“美方此举并不会让美国再次伟大,只会让美国变成21世纪的野蛮人。面对经济霸凌,中方将奉陪到底。”在这一背景下,国家通过降息、促进消费、产业转型等方式推动经济复苏,并将 “新质生产力” 上升为国家基本战略。
2. 新质生产力:普通人难以直接参与的时代红利
高效能代表——Deepseek:中国的人工智能公司,大模型具备与人类相当甚至超人类的智能水平;
高质量代表——宝山钢铁:硬币大小的钢板可承受10吨重物,超低碳排放(减碳60%),数智化技术投资数十亿元;
高科技代表——比亚迪:拥有11万名工程师,智能驾驶研发团队5000人,平均每个工作日获得19项专利。
这些高科技、高效能、高质量的产业,代表了国家的未来,但普通个人投资者很难直接参与其中。而保险资金天然具有 “规模大、期限长、来源稳定” 的特点,是经济复苏阶段最为重要的耐心资本和长期投资资金。
3. 险资进场:存单变保单,资金变资本
国家正大力推动险资进场。现在的市场,就是存单变保单、资金变资本的大好时机。借助保险公司的专业投资能力,普通客户可以借力“耐心资本”投向新质生产力,持续实现“钱生钱”。投资分红险,就是投资国运,为国护盘。
话术参考:“面对特朗普关税政策,强大自身才有话语权。国家正通过降息促进消费、产业转型来推动经济复苏。我们个人手上的钱很难直接介入高科技、高效能的产业,但如果能借助机构投资,就能跟风赚钱。保险资金正是这个时代最重要的耐心资本。现在买分红险,就是借力国家队,分享新质生产力发展的红利。”
在资本市场剧烈波动的当下,分红险凭借其独特的属性,成为家庭资产配置的“压舱石”:
维度 | 分红险的特点 |
资金安全 | 条款、合同、法律三重保证 |
收益稳健 | 穿越周期,提供长期稳定现金流 |
流动适中 | 兼顾安全与收益,退保、贷款、减保灵活 |
长期存续 | 伴随客户一生,满足教育、养老、传承多重需求 |
1. 条款保证——返还确定、利益明确
国家对保险资金的运用有严格的监管和审查,并设立保险保障基金,为保险的安全性做了双保险。分红险的保证利益部分写入条款,不受市场波动影响。
2. 合同保证——利益确定、归属清晰
通过投保人、被保险人、受益人的合理设计,分红险可以实现资产跨时间、跨空间的转移,并赋予投保人贷款、减保、部分领取红利等权利,实现三权分立:
投保人:拥有保单资产的掌控权,可处置保单并领取红利;
被保险人:生存年金领取人,可更换投保人或受益人;
受益人:按客户意愿获得财富,是最终保险金的受益者。
3. 法律保证——《保险法》的有力支撑
《保险法》第二十三条第三款明确规定:“任何单位和个人不得非法干预保险人履行赔偿或者给付保险金的义务,也不得限制被保险人或者受益人取得保险金的权利。”
这意味着,分红险在资产配置中是增强安全性的重要资产,具备对抗债务、税务、婚姻风险等法律防护功能。
1. 从“主动收入”到“被动收入”的转变
真正的财富自由,不在于收入的多少,而在于收入的形式。年收入24万元(工作所得)≠ 年收入24万元(资产所得)。前者是用时间换钱,手停口停;后者是让钱生钱,躺着赚钱。
分红险的核心价值在于:跨时空把我们能力期的主动收入,转化为贯穿生命周期的被动收入。
工作一个月挣2万元 → 主动收入
资产400万每年产生2万元 → 被动收入
2. 保险资金投资端政策的持续利好
2024年9月11日,国务院印发《关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》(国十条3.0):明确“发挥保险资金长期投资优势,培育真正的耐心资本,加大战略性新兴产业、先进制造业、新型基础设施等领域投资力度,服务新质生产力发展。”
中央金融办、中国证监会联合发文:建立商业保险资金、各类养老金等中长期资金的三年以上长周期考核机制,打通影响保险资金长期投资的制度障碍,促进保险机构做坚定的价值投资者。
这些政策红利意味着:分红险的分红来源将更加多元、可持续,客户有望分享国家战略性新兴产业成长的红利。
任何金融产品都不可能同时兼具高收益、高安全、高流动性。分红险作为抗风险的核心资产,在确保资金安全和相对稳健的前提下,提供了较高的流动性:
保单贷款:最高可贷现金价值的80%,资金周转灵活;
减保取现:部分领取现金价值或红利;
退保:犹豫期后可领取现金价值(早期退保可能有损失,中后期通常已超过保费)。
对比来看:
银行存款流动性高,但收益持续走低;
股票基金收益弹性大,但安全性无保障;
房地产流动性差,且面临价格下行风险;
分红险在三者之间实现了最佳平衡。
分红险不是短期投机工具,而是可以陪伴客户穿越不同人生阶段的终身规划工具:
人生阶段 | 核心需求 | 分红险的作用 |
22-30岁 单身期 | 强制储蓄、意外/重疾保障 | 养成存钱习惯,建立基础保障 |
30-50岁 家庭成长期 | 子女教育、家庭支柱保障 | 教育金储备,身价保障 |
50-60岁 家庭成熟期 | 养老储备、资产保值 | 养老金补充,财富稳健增值 |
60岁+ 退休期 | 稳定现金流、财富传承 | 终身年金,定向传承 |
核心逻辑:向下有保底,向上利可期
托底层(保证利益):终身寿险/年金锁定保证利益,固定给付完全确定,在利率下行时阻断不利影响;
浮动层(分红利益):帮助客户间接参与资本市场运作,在经济上行时获取超额收益。
分红险,正是穿越周期的最佳工具。
传统的二次开发,往往是从“我还有一款好产品要推荐给你”开始的。但在利率下行时代,客户已经被各种理财产品信息轰炸得疲惫不堪。真正有效的方法,是通过专业服务创造价值,让客户主动产生需求。
金句1:只有安全资产,才是真正守住的财富
“如果安全资产的总量够大,即便乘以一个比较低的收益率,也能得到一笔不错的收益。重要的是,它是绝对稳定的。”
金句2:有的钱用来花,有的钱用来赚,有的钱用来留
帮助客户理清三类钱的属性:
花钱:不用心疼,不用节省,满足生活品质需求;
赚钱:用风险换收益,追求高增长,不怕亏;
留钱:用作储蓄,做安全资产,不能太计较收益率。
金句3:现金流 > 现金
“流水不争,争的是滔滔不绝。与其手握一大笔会贬值的现金,不如拥有一辈子稳定持续的现金流。”
金句4:保险是合格的“家庭疫苗”
“保险与其他金融技术相比,不只在时间维度上重新配置资产和价值,还可以更进一步重新配置风险。通过大数法则、稳健增值,每个人都可以通过保险,用有限的价格应对特定的人生风险。”
抗意外:意外险
抗病毒:重疾险
抗衰老:分红险(终身寿/年金/两全)
风险类型 | 对应险种 | 功能 |
意外风险 | 意外险 | 应对突发意外导致的身故/伤残 |
疾病风险 | 重疾险+医疗险 | 覆盖治疗费、康复费、收入损失 |
长寿风险 | 分红险(年金/终身寿/两全) | 提供终身现金流,应对养老缺口 |
在接触老客户时,不要直接推销产品,而是从这四个问题入手:
交钱:“您每张保单的缴费时间、缴费账户都清楚吗?”
领钱:“您知道您的保单什么时间领钱,可以领多少钱吗?”
用钱:“您对自己所购买的保险,具体保什么、要用钱的时候怎样办理,您清楚吗?”
留钱:“作为保单非常关键的受益人,您的每张保单是否都指定了呢,他们分别是谁?”
这四个问题,分别对应保单的缴费管理、利益领取、保障责任、财富传承四大核心要素,能快速让客户意识到自己保单管理的盲区。
第一步:拿——请客户把所有购买的保单拿出来
第二步:查——打开所有保单首页,看公司、看险种、找保险责任
第三步:填——依次将同一被保险人的七大保障信息填写到《家庭保障需求检视表》
第四步:分——按照被保险人进行分类汇总
第五步:总——将保障情况汇总至《全险配置汇总表》
第六步:讲——结合家庭分析表及全险配置汇总表进行讲解,确定保障缺口
工具1:家庭保障需求检视表
该表按“家庭成员”为横轴,按“意外、医疗、寿险、重疾、养老、教育、理财”七大保障类别为纵轴,清晰呈现每个家庭成员在各保障维度的现有保额与缺口。
工具2:全险配置汇总表
记录每张保单的详细信息:投保公司、险种名称、保单号、生效日期、基本保额、年交保费、缴费期限、保险期间、主要保险利益提示、下次交费时间/剩余缴费年限。
第一步:给谁买——明确投保优先级
首要保障:家庭经济支柱
其次:配偶、小孩、老人
原则:先大人后小孩,先保人后保财
第二步:买什么——按需求类别组合搭配
根据保单整理结果,按“意外→健康→理财”的顺序查漏补缺:
保障类别 | 核心作用 | 推荐额度参考 |
意外/寿险(身价) | 保障家庭其他成员的基本生活 | 年收入的5-10倍 |
重疾保障 | 覆盖治疗费、康复费、收入损失 | 年收入的3-5倍 + 康复费 |
医疗保障 | 报销大额医疗费用 | 百万医疗及以上 |
教育规划 | 子女教育金储备 | 每年1-2万元稳定现金流起 |
养老规划 | 退休后终身现金流 | 根据退休花销测算 |
第三步:买多少——足额保障原则
通过“冰山图”向客户展示重疾风险的显性成本与隐性成本:
直接损失(冰山之上):治疗费30万+
间接损失(冰山之下):
收入中断:30万/年 × 5年 = 150万+
生活费:10万/年 × 5年 = 50万+
陪护费:6万/年 × 5年 = 30万+
康复费:8万/年 × 5年 = 40万+
风险缺口共计:270万+
这一计算方式能让客户直观理解:为什么“有社保就够了”远远不够,为什么重疾保额需要至少3-5倍年收入。
针对中老年客户,养老规划是分红险的重要应用场景。沟通时强调三个原则:
确定性:100%确定,不受市场波动影响
持续性:与生命等长的现金流
专属性:长期拥有,专款专用
可借助“养老花费测算表”,帮助客户测算自理期、介助期、介护期三个阶段所需的品质生活费、医疗护理费、居住照护费,从而反推出需要储备的养老资金总额。
2026年,利率下行已不是预测,而是现实。在银行存款利率“0时代”、国债收益率持续走低、股市波动加剧的三重夹击下,分红险以其“下有保底、上有弹性”的独特优势,成为家庭财富管理的理性选择。
但对于保险从业者而言,真正的挑战不是“卖分红险”,而是如何通过专业的保单检视、需求分析、方案设计,帮助客户建立“安全资产+现金流+长期主义”的财富观。分红险二次开发的核心,不在于话术的华丽,而在于:
用工具代替推销(保单检视表、需求分析卡);
用数据代替感觉(风险缺口测算、养老花费测算);
用服务代替说服(四个关键提问、六步检视法)。
当客户通过您的专业服务,第一次清晰地看到自己家庭的保障缺口、第一次理解“现金流比现金更重要”、第一次意识到分红险是参与国家新质生产力发展的合法渠道时——成交就不再是您“推”的结果,而是客户主动“要”的选择。
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