数据亮眼:
个险标保猛增:2026年1月,行业个险标准保费达363亿元,同比增长36%。统计的52家公司中,40家实现正增长。
老七家领跑:老七家1月合计标保293亿元,几乎追平2025年1月行业总规模。
全行业新单破万亿:2026年截至2月18日,全行业人身险新单保费突破1.2万亿元,同比增长18.7%,创近5年最高增速。
核心驱动:储蓄型产品贡献了9100亿元,占比超75%。
核心问题:暴增原因是什么?答案是:“定存大搬家”。
总规模测算:历史高峰,潜力巨大
规模区间:各机构测算,2026年居民定存到期总规模在37.9万亿至75万亿元之间,主流区间为50万亿至75万亿元。
中长期为主:其中1年期及以上中长期定存到期约50-67万亿元。2026年是历史高峰。
结构分析:两轮资金周期叠加
来源一(高息揽储):2020-2021年,银行高息揽储催生的长期限(3年、5年期)存款集中到期。
来源二(被动储蓄):2022-2023年,资管新规落地、楼市调整、股市震荡,居民风险偏好下降,资金被动存入长期定存。
到期结构:2年期到期规模最大(约20万亿+),3年期次之(约9.6-20万亿+)。1年期以上占比约84%,3年期及以上占比约40%。
时间分布:机遇集中在上半年
节奏前置:2026年一季度到期量占全年61%。从二季度开始,规模逐渐平缓。
历史机遇:此次是历史机遇,明年不再有,下半年规模将明显下降。
对比悬殊:保险业的“泼天财富”
2026年到期存款规模(50-75万亿) vs. 2024年人身险总保费(4.26万亿)。
即便一小部分资金转入保险,也将为行业带来巨大增量。资金险(储蓄型保险)发展潜力巨大。
不选存款:利率“断崖式”下跌的实际感受
2023年存的3年期(利率2.6%),2026年到期转存利率仅1.25%,下降52%。每10万元每年利息少1350元。
2021年存的5年期(利率2.75%),2026年到期利率仅1.3%,下降53%。每10万元每年利息少1450元。
利率持续下行,个体感受远超统计图表。以工行为例:
结论:到期资金继续定存,将面临利息收入的大幅缩水。
不选股市:“慢牛”行情下的散户困境
指数涨,散户亏:2024年9月-2026年3月,上证指数涨46%。但2025年数据显示,81.1% 的股民账户亏损,人均亏约2.1万元,平均本金亏损率23.6%。资金越少亏损比例越高。
原因:散户专注热点、炒短线、追涨杀跌、听信消息。
风险更高:更有投资理财诈骗,本金可能血本无归。(案例:109人群108个托的“假上市”骗局)
不选黄金:波动加剧,非储蓄“压舱石”
波动剧烈:黄金“避险”属性被透支,地缘冲突和美元走势导致其暴涨暴跌,年化波动率约26%。
历史教训:曾有过长达30年的熊市,高位买入可能长期无法解套。
变现成本:回收价低于实时价,有3%-8% 的变现成本。
结论:黄金是高风险交易品种,不适合作为稳健储蓄的目标。
到期资金需要一个“新家”,保险储蓄产品凭借其独特优势成为重要选择。八大转换理由如下:
低息变高利:锁定当前相对较高的长期保证利率或预期收益,穿越未来利率下行周期。
短利变锁利:从最长5年的存款期限,延长至锁定终身或长期的确定性利益。
无红利变有红利:在保险期间内,享有获得年度红利(如有)的权利,分享保险公司经营成果。
单利变复利:年金、生存金、红利可进入万能账户等进行二次增值,享受复利效应。
短期变长期:匹配教育、养老等长期刚性支出需求,进行跨周期的财务规划。
有风险变无风险:将股市、基金等高波动投资已实现的收益,转化为保险合同的确定利益,实现“落袋为安”。
现金变成现金流:通过年金保险等产品,将一笔现金转化为与生命等长的、稳定持续的现金流,解决长寿风险。
无保障到有保障:在储蓄增值的基础上,附加身故杠杆保障、指定受益人、实现资产隔离与定向传承等法律功能。
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