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增员面谈师定位职责核心逻辑六大步骤性格色彩分析35页.pptx

  • 更新时间:2025-12-24
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增员面谈师定位、职责、核心逻辑与性格色彩应用全解析——打造高效增员体系的实战指南

在保险行业发展日趋专业化、精细化的今天,增员不仅是业务扩张的基础,更是团队可持续发展的生命线。如何在众多候选人中识别潜力、激发意愿、促成参训,决定了增员的质量与成功率。

一、面谈师的定位与职责:代表公司、强化吸引、促成参训的关键内勤面谈人

1. 角色定位

增员面谈师是增员流程中的关键内勤面谈人,在公司与准增员之间起到桥梁作用。其角色不仅是信息传递者,更是公司形象的代表、吸引力的放大器、参训意愿的催化剂。面谈师必须具备专业性与亲和力,能够在短时间内建立信任,引导准增员从“观望”走向“行动”。

2. 工作职责

· 性格切入:借助性格色彩分析,与准增员展开关于个人发展、职业选择的深入交流,识别其职业痛点与内在驱动力。

· 优势展示:熟练运用行业特点、工作特点、企业品牌影响力、医康养育体系、服拓服务单资源等关键优势,直击痛点,激发不甘现状、敢于挑战、愿意尝试的意愿。

· 促成参训:通过感性+理性结合的方式,强势推动准增员参加公司培训(如“CRC筑梦计划),为后续入职与成长奠定基础。

简言之,面谈师的核心任务是降低面试压力、引起兴趣、展示优势、激发意愿、促成参训,其表现直接影响增员转化率。

二、面谈师工作六大步骤:从准备到促成的闭环逻辑

增员面谈并非随意聊天,而是一套有逻辑、有方法、可固化的流程。面谈师需严格执行以下步骤,确保每一步都产生推动力。

步骤1:前期准备(知己知彼,设计“套路”)

· 主观准备

1. 熟悉性格色彩分析结果及不同类型人员的面谈逻辑;

2. 熟练掌握公司、服拓关键优势与常见异议处理方法;

· 客观准备

1. 提前与推荐人主管沟通,了解新人背景、职业经历、兴趣与目标;

2. 根据新人情况准备针对性面谈逻辑与工具(如性格测试问卷、优势说明PPT、案例素材)。 核心:知己(自身能力与资源)+知彼(准增员情况),设计个性化面谈路线,避免一刀切

步骤2:自我介绍(增强权威与可信度)

以公司身份和“CRC筑梦计划”引入,强调三点:

· 计划独特性:新业务渠道(服务拓展部)成立3年、发展迅猛、急缺人才;

· 岗位差异化:非传统保险业务员,主要服务公司老客户(承接离职代理人客户),并开展新保单销售;

· 性格测评专业性:采用世界500强常用的性格测评方法,科学评估适配度。 随后邀请准增员自我介绍(姓名、年龄、家庭、工作经历、兴趣、目标),建立初步互动。

步骤3:介绍性格色彩原理与作用

· 源自希波克拉底的四液原理,是专业、严肃的科学分析系统;

· 解决四个问题:了解自我优缺点、读懂他人、自我修炼、建立良好人际关系;

· 强调性格会随年龄与阅历变化,测试结果是参考依据。

步骤4:分析色彩特征,指出优缺点(灵活运用)

四种基本色彩及特征:

色彩

优势

劣势

名人示例

红色(乐仔)

积极乐观、真诚主动、善于表达、富有感染力

情绪波动大、开玩笑不分场合、疏于兑现承诺、这山望着那山高

张朝阳、小S、李咏

蓝色(智仔)

思想深邃、默默关怀、计划性强、敏感细腻

情感脆弱、喜好批判、不主动沟通、患得患失

梁朝伟、张小娴

黄色(勇仔)

行动迅速、目标导向、坚持不懈、不感情用事

死不认错、控制欲强、咄咄逼人、易发怒

普京、杨澜

绿色(静仔)

温柔祥和、为他人考虑、与世无争、善于协调

胆小被动、没有主见、缺乏创意、拒绝改变

钱钟书、葛优

操作要点

· 试探性问题辨别测试真实性;

· 结合机构内同性格成功案例增强说服力;

· 针对不同色彩使用对应钻石法则沟通(如红色需要表现机会与称赞,蓝色需要严谨与数据支持)。

步骤5:优势吸引(感性+理性结合)

五大优势

1. 国家支持:保险行业受政策与社会关注,前景广阔;

2. 开创事业:非打工而是创立个人事业,自主时间、上不封顶收入、畅通晋升;

3. 央企平台:历史悠久的民族保险品牌、中央直属、世界500强;

4. 医康养育体系:医疗、健康、养老、教育全方位服务,如CCRC高端颐养社区;

5. 服务单资源20余年优质老客户资源,降低展业难度。

案例佐证:用真实人物故事(如红色性格行政人员转行保险后收入翻十倍)增强可信度与代入感。

步骤6:促成参训(动之以情、晓之以理、诱之以利)

逻辑:以“推为拉”,包装培训价值,强调学习成长与行业准入。

· 包装培训:体系专业、课程实用(保险理念、产品、销售方法)、讲师资深、延展内容(职业选择、商务礼仪、个人IP)、交流平台(结识优秀人才);

· 情感绑定:肯定对方学习能力,暗示不学习会退步;

· 现实触动1天半时间成本换取知识、人脉、行业认知;

· 利益诱惑:限时政策支持、额外奖励;

· 临门一脚:协助注册信息、抢占名额。

三次促训法:针对“没时间”“没决定”“回去商量”等异议,分别用时间成本、同性格成功案例、收入展示来化解,并持续引导完成注册。

三、性格色彩分析在增员中的应用:让沟通精准且有温度

性格色彩不仅是一套测评工具,更是面谈师打开对方心门的钥匙。不同色彩对应不同沟通策略:

· 红色:需要表现机会、正面反馈与轻松氛围,适合用称赞与笑话建立关系;

· 蓝色:重视逻辑与数据,需准备充分、表达清晰、支持其分析;

· 黄色:直截了当、高效推进,肯定其力量与威信,用事实与效率说服;

· 绿色:营造温暖氛围,避免高压,给予时间与倾听空间,用真诚打动。

通过色彩分析,面谈师能快速识别对方的行为模式与决策偏好,从而在展示优势与处理异议时有的放矢,大幅提升沟通效率与成功率。

四、增员流程八步走与面谈师的嵌入

完整增员流程:

1. 名单整理,建档案 → 2. /电邀约,做铺垫 → 3. 接触吸引,强引流 → 4. 面谈/创说,初定着 → 5. 顺势推动,定进班 → 6. 参训关心,需探班 → 7. 职场迎新,强促成 → 8. 紧推上岗,做事业

面谈师主要嵌入4步(面谈/创说)5步(顺势推动),通过专业面谈与三次促训,将准增员从“感兴趣”推向“进班参训”,为后续迎新与上岗打下坚实基础。

五、关键点总结与执行建议

1. 熟练掌握性格色彩分析:让面谈切入自然、专业、引发兴趣;

2. 严格执行面谈流程:不打折、不缩水,保证每一步效果;

3. 精准击中痛点:根据对方性格与职业背景,灵活运用五大优势与案例;

4. 现场促训技巧:强调改变现状的机会、学习交流的收获、无损失试错;

5. 训练与复盘:通过模拟演练与案例复盘不断提升面谈师实战能力。

核心公式 明确逻辑 + 掌握知识 + 严格训练 + 按流程执行 = 必然好结果

结语:面谈师是增员成败的关键枢纽

在保险增员战场上,面谈师既是公司品牌的代言人,也是准增员职业梦想的引路人。通过科学的性格色彩分析、系统的六大步骤与强有力的优势展示,面谈师能显著降低沟通阻力、提升参训转化率,为团队输送高质量人才。 固化流程、做好细节、步步跟进、增优引优——这不仅是一套方法,更是一种可传承的增员文化。唯有如此,才能在竞争激烈的市场中,持续吸纳“不甘现状、敢于挑战、愿意尝试”的优秀人才,共同在保险事业的舞台上跃马扬鞭、共赴胜局。 

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