开拓邻里圈层,链接行业菁英——社区增员体系构建的深度解析
在保险行业竞争日益激烈的当下,增员成为了各大保险公司拓展业务、提升竞争力的关键环节。然而,传统的增员模式面临着诸多困境,如传统增员名单枯竭、冷渠道促成效率低等问题。在此背景下,社区增员作为一种创新的增员方式,逐渐崭露头角。它通过链接社区关系,把物业打造成影响力中心,为保险行业开辟了一条新的增员渠道。
一、当下名单获取困境及社区增员意义
(一)传统增员名单枯竭与冷渠道促成效率低
在传统保险增员模式中,增员筛选往往局限于有限的名单,多次邀约的对象重复性高,难以获取新的准增员资源。通过网络招聘、扫街陌拜等冷渠道增员方式,投入产出效率低下,很难在小范围内捕捉到有意愿的人群,也不容易索要转介绍,促成效果不佳。这种困境严重制约了保险团队的扩张和发展。
(二)影响力中心增员的优势
影响力中心打破了圈层限制,拓宽了关系网,能够精准捕捉到有工作需求的准增员,为增员提供持续不断的来源。通过将物业打造成影响力中心,开展社区增员活动,可以提高在社区中的信任度和影响力,把社区变成源源不断的增员渠道。影响力中心增员成为了增员的长久出路。
(三)社区增员的意义
增加曝光和认知度:社区活动利用小区居民的聚集效应和互动性,能够增加品牌曝光和认知度。在社区中举办活动,可以让更多的居民了解保险公司,同时也可以收集潜在客户的信息和需求,为后续的业务拓展打下基础。
打破信任壁垒:借助物业作为中介开展增员活动,以一种大家喜闻乐见的方式作为开始,能够打破与社区居民之间的信任壁垒,减少单纯陌生拜访的信任危机。居民对物业具有一定的信任基础,通过物业组织的活动,更容易接受保险公司的信息。
增员可持续增长:在社区形成自己的内生型保险增员体系,建立和维护良好的信任关系,维护好影响力中心,可以实现零成本可持续增长。社区增员活动可以不断吸引新的准增员,为保险团队注入新鲜血液,实现团队的持续发展。
二、社区增员流程及操作关键点
(一)操作流程概述
社区增员的操作流程包括会前、会中和会后三个阶段。会前需要进行明确活动主题和时间、人员分工、进驻社区与物业关系维护、活动宣发与邀约、物料与活动场地布置等工作;会中包括个人介绍、活动开展、交流沟通(甄选、转介绍、邀约创说会)和及时追踪等环节;会后则要进行复盘总结和关系维护。
(二)会前安排
人员分工
外联宣发组:负责沟通联络物业关系,做好活动信息宣传与活动期间图文记录。
会场布置组:进行桌布、活动物料摆放、海报布置等工作。
签到组:承担迎客签到、指引入座、礼品发放登记等任务。
主持人:负责公司介绍、招募发布。
促成组:进行交流促成沟通。
进驻社区与物业关系维护
社区选择:优先选择入住率比较好的高中端社区,户主受教育水平高,财富实力强,小区基础设施完善且有活动场地;也可选择自己居住的小区,便于搭建物业关系和利用现成社群。
进驻沟通:委派专门伙伴与物业沟通活动展开事宜,从解决社区就业、帮助社区开展活动增加与业主关系交流的角度出发,取得物业支持。与物业管理处建立良好关系,争取以较低成本进驻小区,通过定期拜访等方式保持密切联系,探讨多种合作模式,如提供公益服务、赠险服务、齿科服务等,并明确物业需要提供的支持,包括场地、宣传、参会人员数量、举办时间及场次等。
明确活动主题和时间
活动时间:选择周六或周日的下午和晚上,容易吸引年轻人。
活动主题:可设置如DIY口红、DIY小夜灯、财富流沙盘、掼蛋等活动主题。DIY活动能丰富准增员生活,锻炼动手能力,精准吸引爱美女性等目标准增员;财富流沙盘可开启财富觉知;掼蛋贴近民生,是社交新潮流。
活动宣发与邀约
采用线下和线上相结合的方式进行活动宣发与邀约。线下通过物业公众号、社区公告栏、社区广场易拉宝、电梯广告等进行宣传;线上通过业主微信群、朋友圈广告等进行精准渗透。有意向参加的伙伴可以通过加微信/接龙方式进行预约。
物料与活动场地布置
活动当天微信点对点再次发送提醒时间地点,在活动约定时间提前1个小时到达活动现场,与物业进行确认,再次提醒邀约。在每个位置上放一本招募宣传手册,做好横幅、易拉宝、主题活动物料摆放等会场布置。
(三)会中安排
活动流程
活动流程包括介绍活动目的(拓宽人脉,了解公司)、组织破冰游戏、特色活动以及活动期间无压力交流、拍活动合照等,全流程约60 - 80分钟。
破冰及公司介绍
主持人轻松氛围开场,活跃气氛,点明活动主旨是认识新朋友。介绍公司来自人寿保险股份有限公司,集团是全国性大型保险金融服务集团,旗下拥有五家子公司,涵盖三大核心业务板块,连续8年入围世界500强企业,强调与小区物业联合举办活动,增进邻里关系。
个人介绍
嘉宾根据小卡片用白话幽默的语言做自我介绍,每人1 - 2分钟,助理进行登记档案。从主持人开始,顺时针依次介绍,准增员和伙伴一个接一个做,方便伙伴打版介绍内容,目的是了解嘉宾情况并快速评估。
活动开展
通过活动聊天,观察交流,进一步了解准增员基本信息,拍好看的照片用于朋友圈经营。
交流沟通
促甄选:介绍甄选FS测试,这是与IBM合作开发的测评系统,结合多种测评方式,能精准呈现实际情况。引导准增员进行测评,根据测评结果分析其在保险行业的职业发展潜力,推荐大健康事业合伙人培养计划,并促转介绍。
促转介绍:向准增员介绍大健康事业合伙人培养计划,鼓励其转介绍亲朋好友,根据转介绍名单数量赠送礼品。
促创说会:根据准增员的想法,适时促成创说会。可以介绍职业发布会,邀请准增员参加;也可以邀约准增员到公司职场参观,由专业老师讲解,让其对保险行业有更全面的了解。
(四)会后安排
总结活动经验教训,注重经营关系
整理名单:及时整理本次活动收集到的名单(包括转介绍),分类经营,保持粘性沟通。
总结经验:梳理活动亮点和不足之处,在日后活动中复制经验,弥补不足。
关系维护:活动结束后,继续维护与物业的关系,搭建长久的社区物业关系,为以后开展活动奠定良好的关系基础。
三、社区增员体系构建的要点总结
社区增员体系构建需要在各个环节严格把控。会前要做好客量把控,打开前端,通过精准的人员分工、有效的物业关系维护和活动宣发,吸引更多的准增员参与活动。会中要严格按照流程标准运作,确保活动的顺利开展,通过破冰、公司介绍、活动交流等环节,获取准增员信息,进行甄选、转介绍和创说会邀约。会后要及时总结训练,持续提升,通过整理名单、总结经验和维护关系,为后续的增员工作打下坚实的基础。
在当下保险行业增员面临困境的背景下,社区增员体系构建为保险公司提供了一种新的思路和方法。通过把物业打造成影响力中心,开展社区增员活动,能够增加品牌曝光、打破信任壁垒,实现增员的可持续增长。保险从业者应充分认识到社区增员的重要性,积极构建和完善社区增员体系,为保险行业的发展注入新的活力。
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