保险公司周单元经营下的培训变革41页.ppt

在农村做保险前途广阔10页.ppt

耕耘乡村，收获幸福 在农村，为什么去做保险？？？ 保险不耽误你的农活，又可以为家庭带来收入，一举两得。 保险不要投资，无风险，科学的分配制度让你获得良好的收入。 乡村是最需要保险的地方，让每个乡亲拥有保险，是...

创建学习型团队保险公司培训课件89页.ppt

学习与学习型组织 问题：面向未来 ，企业如何可持续发展？ 现象：企业的生命周期越来越短： 500强中百年企业只有一个 500强中年过40不到5% 硅谷年过5年企业不到10% 中国企业现在平均寿命2.5年 为...

保险团队有效人力推动汇报9页.ppt

拜师会师徒协议协定1页.doc

保险公司三级机构营销推动与培训管理93页.ppt

队伍的直接链条是客户,进而占领市场; 我们的直接链条是主管、营销员,进而把握团队、实施战略; 业务推动的原则 经营原则需要清晰明确； 充分利用多数人本来没有目标的事实； 用团队目标强化个人目标； 团队价值...

2010年6月保险公司经营管理责任书6页.doc

提高寿险营销团队氛围气氛工程28页.ppt

氛围的意义 营造氛围，就是通过多种的形式和媒介，创造你所期望的效果，目的是为了你的团队建设和增员行动服务。 良性的氛围形成之后，人们会不自觉地感受你所营造的氛围并受到氛围的强烈的影响。  氛围的营造有两个...

分红十年国寿贺彩保险续期缴费银行转账服务活动14页.ppt

课程大纲 授课对象：全体营销伙伴 授课目标：宣导活动，激发伙伴参与热情. 授课方式：晨会宣讲. 课程内容：1、活动的意义 2、活动的细则 3、活动工具 4、活动操作方法 5、注意事项 活动意义 ...

保险激励口号标语整理8页.doc

保险营销部基础管理建议方案11页.ppt

增员标语口号2页.doc

激活老团队系统方法概述84页.ppt

农村营销服务部创星工程宣导43页.ppt

我们为什么要创星？ 市场与环境 影响保险市场发展的因素 政策及法律环境 社会文化结构及传统习惯和观念 人口数量及人口结构的变动 经济发展状况、人们的生活水平 市场与环境 为深入贯彻落实《中共...

向犹太人学习经营17页.ppt

做个成功的商人 1季度数据分析 与巨人同行方案合格组目标3个，实际达成1个标准组3个合格组，完成比例133% 有效人力目标38人，实际达成41人，完成比例107.9% 短险目标15万，实际达成18.58万，完...

保险主管季度计划制定详细说明21页.ppt

运筹帷幄 决胜千里——主管季度计划制定 主管的率先垂范能极大地鼓舞伙伴们 充分利用好省、分公司的支持，个人业绩更上下个新的台阶。 有效利用下季度的良好销售氛围，继续推...

加强保险个险渠道执行力建设暨九个基本问题建设50页.ppt

九、深入贯彻“三个协调并进”，推动渠道发展思路建设 我们提出了“三个发展平台”、“三个根本机制”、“三个持续追求”、“三个着力弘扬”、“532”经营策略、“三个确保”“三化销售”模式、“三个着力统筹”、“三个持续强化”等...

建立保险营销服务部职场训练体系21页.ppt

建立服务部职场训练体系 几个思考 1、理想的团队发展模式是什么？ 新人提高留存 老人技能增加，有持续精英及高手产生 主管团队扩大，辅导能力加强 部经理自主经营团队 我们不一定现在就要达到理想状态，但至少要...

规划理想的保险营业部团队44页.ppt

（一）可预见的运作模式 （二）回答关键问题 学员研讨 业绩目标是什么？ 每年必须培养多少个业务高手（1万元/月）？ 至少要达到多少的持续增长率？ 业务人员至少需要达到多少人均绩效？ 需要怎样的训练课程...

保险公司营销服务部的筹建与运转43页.ppt