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331条线师资授权培训之销售运营条线----职场管理，职场管理岗位职责介绍职场管理工作模式建立，工作手册应用考核体系介绍职场标准化介绍职场管理岗位职责介绍331架构下训练条线定位制定规划，协调资源，销售运营管理部，职场管...
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一卡在手，面谈无忧！明白卡是辅导面谈时的主要工具，分别针对准主管、组经理和处部经理通过一张A4纸（正反面）呈现，每个层级配套对应的面谈逻辑，其中组经理层级细分晋升面谈逻辑和弱体组面谈逻辑。明白卡内容包含画架构图、分析现状...
查看详细内容年龄小于22岁，或大于40岁享新秀版；年龄在22岁（含）-40岁（含）之间享新锐版；年龄在22岁（含）-40岁（含）之间当月新增首次签约22岁（含）-40岁（含）之间且长险举绩1人，达分公司参会率要求，享新锐加强版。
查看详细内容姓名代码职场职级团队人数育成主管数架 构 图注：（重点标注规划晋升人员）规划晋升人员 ******************************************** **********************...
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明白卡及面谈逻辑使用说明一卡在手，面谈无忧！明白卡是辅导面谈时的主要工具，分别针对准主管、组经理和处部经理通过一张A4纸（正反面）呈现，每个层级配套对应的面谈逻辑，其中组经理层级细分晋升面谈逻辑和弱体组面谈逻辑。明白卡内...
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营业区发展困惑，人力少，业绩低迷、增员困难、留存困难……好像有力使不上，干什么都觉得费时费劲！根本问题是什么？队伍主顾积累不足，拜访量低；辅导训练没做扎实；队伍增员、签单技能不足；没有建立晋升体系……我们到了要决心改变的...
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标准化职场工作模式，圆梦2018，筑梦2017，广阔天地，大有可为，筑梦2017！，2017年两乡晋区琅琊榜**分公司 ****分公司 ** **分公司 ** **分公司 ** **分公司 ** **分公司 ** ，**...
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标准职场建设之，直辖组经营模式，詹必扬，时间：2017.2.24，新时代下直辖组经营的思考，新人转正率低，新人能够转正，留存率又低，新人能留存，但是成长缓慢，晋升困难，直辖组裂变困难，不配合的主管，功能组追踪不到，个人事...
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标准化职场建设，什么是文化？文化，为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，所有成员共同遵循的基本信念和认知，企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 一个企业的文化，或...
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标准直辖组经营模式，詹必扬，时间：2017.2.24，新时代直辖组经营理念，明确方向，新时代直辖组经营理念，璞石PPT出品 http://pushi.yanj.cn，标准模式，核心理念，建立人人参与管理的环境，所有组员共...
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（一）坚持三项共识，我们的诉求是：谈出先进理念，谈出先进方法，三项，共识，共识一，共识二天下是谈出来的，通过面谈能够达成共识！，面谈是将内勤考核目标转化为外勤收入目标！面谈是将主管自己的发展目标转化为团队共同目标！（二）...
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固化标准 常态推进，——遵循ROC模式开展标准化面谈，为什么要面谈如何开展面谈我们需要三项共识，我们的诉求是：谈出先进理念，谈出先进方法三项共识，共识一共识二，共识三，天下是谈出来的，通过面谈能够达成共识！面谈是将内勤考...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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