“五会”推广的工作要求，“五会”内容，“五会”包含：干部早会、早会、二次早会、周经营分析会及月度经营分析会，“五会”具体内容及要求，（一）干部早会，1、召开时间：每周一至周五的早会前半小时，2、主持策划人：规划师负责人，3、参会人员：团队主管，4、会议主要内容。

“五会”召开实施考核，（一）经营单位按照 “五会”召开要求做好相应会议经营，对于各类会议要每天上传会议现场照片及签到表（所有会议签到表要留档保存，保存期一年；干早、早会、二早签到表自行存档可不上传）；其它要求：1、每天下午15：00前将当天干早内容、大早内容编辑微信上报“五会经营群”并上传照片。2、召开周、月经营会议后，请于当天上传会议照片、会议内容微信于“五会经营群”，并将会议材料上报市公司销售支持岗，并抄送银保部经理室。3、市公司将每月将开展现场检查、电话抽查、访谈及日常上报情况对各单位执行“五会”经营的情况进行检查通报，若未按要求召开相关会议，形成材料通报批评。4、二次早会督导由各经营单位依此文件对主管进行要求与考核。