三大环节推动尽责绩效评估落地实施，明确管理干部的岗位职责定位、岗位目标，厘清实现岗位目标的路径及尽力清单，确定岗位尽责的评判标准，结合尽力清单执行进展评估尽力情况，依据工作目标是否达成评价能力情况，通过月度及年度尽责评估，形成个人尽责图谱与组织尽责图谱，从尽力、能力两个维度，结合组织图谱将管理干部分类，针对尽力、能力不同程度，对各级管理干部采取针对性干预。